校友专访| 复星诊断战投部副总经理孙箴：生物医药行业的一线耕耘者
走访同学：曾婉如 曾佳慧
教育经历：
2001-2005年，浙江大学本科生，动物医学
2009-2001年，复旦大学硕士研究生，生物工程
2012-2014年，德克萨斯大学阿灵顿分校（MBA），市场营销管理
2013-2013年，复旦大学（PMP），项目管理
工作经历：
2005-2008年，浙江大学医学院基础医学系，从事教学及科研工作，3年间累计发表十余篇SCI论文，具有丰富的科研经验。
2008-2016年，在跨国公司担任销售、市场营销和业务拓展等多种职位的高级经理，专注于生物技术、生命科学和体外诊断行业。
2016-2020年，绿叶生命科学集团，负责企业战略规划/合并与收购，新加坡Vela诊断公司中国区总经理。
2020- 至今，复星医药诊断板块战略投资部副总经理，负责投资并购、业务拓展、战略规划、医疗事务等工作。
“毕业到现在我们每年都会聚会”
在浙江大学完成本科学业之后，孙箴学长留在本校基础医学系，致力于教学及基础研究工作，期间发表14篇SCI论文，硕果颇丰。同时该阶段也与复旦大学生物科学院有了一些项目往来，恰逢复旦大学生物科学院招收生物工程硕士研究生，孙箴学长十分珍惜这次深造的机会，果断报名考试，顺利成为了该专业的第一届学生。
谈起复旦的时光，除了忙忙碌碌的科研学习，令学长印象深刻的莫不是和同班同学们的革命友谊。“我们这届同学有25个人，25个同学来自上海的各个单位，有公安局的、有出入境检疫的、有医院检验中心的、还有诸多药企和研发中心。”背景迥异的同学们因相同的志向聚在复旦求学，这使得彼此分外珍惜，关系相处融洽，并且互相扶持毕业。当时生物工程硕士毕业有发SCI和毕业论文的要求，孙箴学长之前是做基础研究，理论经验较为扎实，走的也较快一些，而有一些医院或者公安局的同学，日常需要处理比较多的行政工作，事务繁忙，论文设计对他们来说是有难度的，有的同学不得不选择延毕。在这种境况下，当时的辅导员给予了他们很多帮助，而同学之间互帮互助的精神也非常好。“但凡有一位同学在答辩，整个班级的同学都会一起参加，我们互帮互助，一起毕业，毕业到现在我们每年都会聚会。”
持续学习是个人发展的基础
从复旦研究生毕业以后，学长在美国的上市公司中，看到了很多公司运营以及发展规划上的工作，而当时中国还没有这类型的工作。这个机会，使学长看到了很多不一样的视角，学长说在这之前自己的经验完全在技术研发，从没有过站在市场的角度去看待一家公司的发展，这次他想做一个综合管理人才。学长说，实现这样的转变，最重要的是不断学习的精神，学习的方法，学习的思维是母校交给他最宝贵的财富。“在工作中需要什么样的知识，相应的我就会增加自己这方面的知识储备”。当掌握了充分的能力以后，机会便会越来越多，路也会越来越宽。
在访谈过程中，学长多次提到了创新是不断激发动力的来源，要在学习中创新，也要在创新中学习。学长喜欢自驾游，不同地方的风土人情、人文意识形态及生产细节都极具启发性。“这些软性的东西有利于个人思维的提升和观念的转变，这是我在读书的时候经常忽略的一个东西。”从学生到工作，从校园到更为广阔的世界，孙箴学长的格局视野逐渐拓宽，保持积极学习的态度和创新精神是推动人不断前行的重要利器。当回忆起在日本的一段旅程，学长记忆犹新的是他们的干净和守时，“日本的高铁运行计算得非常准确，站与站之间的误差微乎其微，这可以反映出基础数据做的扎实的重要性，也给予了我许多启发。”学长非常看重这种严谨的态度，“我涉及的很大一部分是做投资，回到最后都是财务的计算，对于基础数据的要求就高一点，一旦算错对于整个企业的损失特别大。”
文化建设是民族企业的脊梁
2008年，孙箴学长来到上海，先后在德国家族企业以及美国的上市公司中工作过，最后他来到中国的民族企业，工作岗位也经历了从研发到投资与战略规划的转变。学长说在不同类型公司工作的经历让他感触最深的是“文化”。研发与投资都是非常重要的岗位，没有研发公司是无法起步的，起步以后，在不同阶段会又需要不同的综合型的人才来不断发展壮大。但研发与投资同时也都是一种手段，这些是公司短期或者中期的体现，“像我自己在30多年的公司工作过，也在150多年的公司工作过，这其中的文化差异给我感触很大，比如家族企业注重技术的传承，而美国上市公司是一种明显的华尔街文化”。目前在中国A股上市公司里面有一些很好的公司，但我们民族企业都很年轻，现在中国才建党100多年，相信在建党200多年时，中国也会有100多年的公司存在，而在这个过程，我认为文化建设是需要更加关注的地方。
孙箴学长生活照片
社会责任是个体追求的落脚点
十年前，生物科学尚在蹒跚学步；近十年，医药公司形成了繁花似锦的景象。整个生物医药行业越来越亟需该方面的人才，而对个人素质也有了更高的期许。“在企业发展阶段，需要基础研究人员；在新药研发阶段，需要科研背景更强一些的人才；在药物开发阶段，则更需要动物性实验、安全性实验基础扎实的人才，对创新性要求没那么高；上到临床实验，需要能够操作大型生产性实验；最后当产值扩张，生产工艺流程需要完善，就需要有管理经验的员工。企业会不断发展壮大，需要员工能够自己成长。”
面对当今社会充斥的各种机遇和挑战，孙箴学长从一个过来人的视角嘱托我们时刻保持警惕，通过不断学习增加自己的长期竞争力，保持不断的思考。“复旦的学生都很优秀、很聪明，复旦教给我们的基础知识很扎实，从复旦学到的知识在我们寻找第一份工作、第二份工作时有重要的帮助。一旦我们踏入工作岗位，学习兴趣、动力会下降，随着企业的发展，个体也会上一个更高的平台，我们应该具备长远的目光，并把自我选择和更多的社会责任联系在一起，我相信我们复旦的学生会做得更好。”
实践感悟：采访孙箴学长的过程十分愉快，起初刚与学长建立联系，学长便主动地与我们约定访谈时间，并将个人介绍发与我们，这使得对生物医学领域不甚了解的我们有了切入点。在印象中，学长谦和、健谈、热情，且十分守时。由于时间安排上的一些协调，最终将访谈时间定在大年初六下午两点半，而在两点二十分左右学长便已提早进入会议室等候，这令我们略微有些诧异，更体会到学长对于本次访谈的看重与尊重。在一个小时左右的采访中，看到了在基础生物研究中钻研的学长；在不断孜孜求学中，求改变、求创新的学长；在旅途中思维逐渐开阔的学长；以及整个熠熠生辉的生物医药领域。未来可期，学长对整个行业的发展充满希望，更对复旦学子寄予厚望。前人栽出一片绿荫，愿后人紧随其上。
