校友简介：励益，男，1981年生，上海人，2005—2007年就读于复旦大学新闻学院新闻学专业，获文学学士学位，2014-2017年就读于复旦大学国际关系与公共事务学院公共管理专业，获管理学硕士学位。2018年，与妻子共同创办益鱼产康有限公司，专注女性孕产康复。
励益：“我在做一项对全世界女性都有益的事业”
20级中文陈威俊、李燊
谈复旦：“一辈子很短，要认真去做一件有意义的事”
励益是个地道的上海人，打小就住在复旦校园附近，考上复旦也算是“近水楼台先得月”。毕业后，在工作的第十个年头，励益感觉自己到了职业瓶颈期，“做什么事都感觉缺了点劲”，于是萌生了重回校园的意愿。2014年，他又重回阔别已久的复旦校园。
因为是在职攻读MPA学位，励益只能在周末或者下班抽时间完成学业任务。那段时间，他常常为了论文作业熬到深夜。索性这些辛苦都没有白费，在同批140多名学子当中，作为班长的他，是最早一批拿到学位的。三年“高考“式的高强度工作与学习，简直让励益“脱胎换骨”。回忆往昔，他说最感谢复旦的三位老师。
第一位是他的硕士研究生导师陈水生教授。陈水生以严谨认真，要求苛刻闻名，这也让他的学生毕业率非常高，当时不少人都想选他，励益非常有幸增列师门。励益说，当初做毕业论文进行样本分析，结果出来后和自己的预设有一定差距。陈教授提醒他，没有调研，就很难得到信实的结论，做事情一定要踏踏实实。励益心中牢记教诲，“其实程序并不是形式，它也是一种结果，做很多事情，按照规范程序来，会少走很多弯路。”
第二位是钟杨教授。钟杨虽然仅仅只给励益上了一堂讲座课，但他的睿智与坚守，却让励益印象深刻。“一个人一辈子很短，要认真去做一件有意义的事情。” 这是钟杨在课上说的最让励益受用的一句话，他至今铭刻于心。
第三位是唐贤兴教授。在励益眼中，唐老师是一位风趣幽默的长者。从他身上，励益懂得了学习工作之余，做人要懂得调剂生活。“如果说陈水生老师是学术上的导师，那么唐老师就是生活导师。那些酒间畅谈间喷吐的珠玉良言，往往都凝结了唐老师多年的人生经验，使人受益匪浅。“
2016年，励益还曾与同学们一起去美国访学，给了他很大的触动。真正接触了美国高等教育后，他深刻认识到了如今国内高等教育与之的差距。
“其实美国读大学的费用非常高昂，许多学生都得靠借贷完成学业。这就迫使他们转变教育观念，读大学并非为了一纸文凭，而是为了真正学到一项生存技能”。励益说，美国大学生大多有明确就学目的，甚至会主动中断学业先去工作，等到攒到足够学费或者是找到人生目的之后，再重返校园，目的明确以后，可以让他们的大学生活过得更有效率，值得国人借鉴。
谈创业：“我在做的，是一项对全世界女性都有益的事业。”
谈起创业缘由，励益表示纯是机缘巧合。励益夫人曾是国家队退休运动员，生完二胎后，她因为产后恢复的需求，开始在市面上挑选母婴企业下设的月子中心进行调养。但多次康复训练后，她却发现这些貌似专业的机构辅导，与自己当运动员所接受的专业训练理念冲突巨大，这让她很困惑，也难以接受。
夫人与励益谈起这件事，深感到如今康复行业的鱼龙混杂。充满“正义感“的两人商量，如何才能规范起这个行业，让宝妈们都能避坑，少走弯路？励益与夫人在其中看到了巨大的商机，二人一拍即合，萌生了创业想法。
创业这么大的事，当然不能贸然行动，励益花费了整整一年时间，对英国、美国、日本、台湾四地进行产业调研，为创业做好充足准备。正式调研后，励益发现，其实许多西方国家并没有“坐月子”的习惯，但他们仍有产后调养的需求。励益说，西方国家的产后康复行业同样存在诸多乱象，相对而言，美国的相关产业最为完善，但是其康复项目并没有专门针对产妇，且收费高昂，每小时都是一千美元起步，明显是仅仅针对上层阶级。台湾的产后康复则偏向护理学，更加系统规范。如今国内月子中心大多都在仿照台湾模式。而日本则过于相信中医，不太愿意结合西方医学，因而稍显偏颇。
励益继承着上海精神中海纳百川的一面，想要探求一条中西合璧的产后康复之路。除了融入西方医学护理学知识，励益还刻意去北京拜访中医名家、世界骨伤联盟主席——宋永忠，向其求教正统的中医正骨术。在2018年，经过了充足准备之后，励益与妻子大胆迈步，一起正式创办了益鱼产康。
因为本科修读新闻学，励益对广告传媒这块并不陌生。但创办这家企业，他却并没有按照现在火热的饥饿营销的方式，在宣传上大下狠手，而是反其道而行之。“我自始至终认为，做产品，应该用效果讲话，而不是一味急于求成，金杯银杯不如老百姓的口碑”，因此，益鱼产康的客户基本上是“自然水”，吸引客户群的靠的是口耳相传的好疗效、好口碑。
常言道“创业容易守业难“，但励益创业至今，一切都出奇的顺利，如今企业每年营收效益稳定在500万元以上。即便是在各行各业都严重受阻的疫情期，业务量仍是在快速增长。这样的架势，甚至让行业龙头有些慌了，三番两次派人谈起收购事宜，最高的一次价码开到了2000万，但是励益一直没舍得放手。
励益说，疫情是个加速器，他加速了好企业的成长，也加速了坏企业的死亡。疫情之前还有人加以打压，因为疫情，打压没有了。“我比较自豪，在大多数同行企业亏损的状况下，我们在疫情期间是盈利状态。他们在线上线下的都在做价格调整，优惠促销，确保企业的存活。但我们没做业务上的任何调整，只是加强疫情防护，却依然取得如此坚挺的业绩，这不正好证明我们本身服务质量的过硬么？”
谈起产后康复产业未来发展，励益说，“如今的问题是规范市场，最担心的是劣币驱逐良币，如何保证自己不被驱逐。每当一个模式成功后，会有很多人来仿造。那些巨头企业甚至可以很快复制仿造你，快速通过资本灭掉你。虽然目前没有方法应对，但我们不要怕困难，困难始终会有，关键是学会怎么研判，再去分析解决。”
谈起未来的目标，励益的眼神很坚定，“我想要用10到20年的时间，改变国人关于产后调养的一些观念。告诉所有的产妇，你们是可以通过合理调养，完全恢复到产前状态，这是一项对全天下女性都有益的事业。虽然这条道路注定会很漫长，但是一定会坚持走下去。”
寄语学弟学妹：“学会学习，应该是在校学生的首要任务。”
六年的复旦学习经历，教会励益最大的四个字，就是“学会学习”。“有很多大学，教授学生的是某一项技能，虽然学生通过上课掌握了技能，并不会真正的学习。但复旦专注的是传道，而不是授业解惑。传道才是最大的一个工作，只有掌握了万事万物之道理，学会了如何学习，才能真正做好每一项工作。”
其实，早在硕士毕业时，励益本有继续攻博的打算，但是家庭二胎的到来，打乱了原本的计划。因此，在这些年着手创业初见成效时，一直相信“学习终身”的励益也正在紧锣密鼓地筹划他的考博大计，“或许是继续是本专业，提高自己的学习能力，也有可能考马哲，想要思考深层次的人生问题。” 励益笑着说。
励益说，在校园的学习固然重要，但是不能局限在专业上，重要的是学会学习方法。“我自己在校园里学的能直接用到企业管理上的仅有百分之三十，大多数东西都要靠亲自实践，去摸爬滚打一遍才能知道。尤其是人际交往方面，如何做到‘人情练达’是需要一生去修炼的。“
如今，励益所在班级每到校庆等重要纪念日，还会不时组织聚餐、校友捐款等活动，“虽然可能总额不是很多，但更多的是表达心意，还是挺有意义的。” 励益非常感恩复旦带给他的一切，“如果不是复旦，我很难走到现在。很多顾客知道自己是复旦‘智造’，都会莫名产生信任感，这都是无形中的资产。”
关于财富观，励益认为，财富是实现人生价值的途径和工具，财富本身不具备功能，它是衡量一个人成功的标志之一。人应该追求的，是创造价值，而非财富。财富仅仅是你追求自我价值实现路途中，所拾掇的一枚稻穗。
对于有创业愿望的学子，励益非常推荐学弟学妹们加入创新创业俱乐部，这是一个复旦创业人的大家庭。他希望未来某一天能真正把公司做大做强，在母校招人。“复旦就像是一艘巨轮，而我们都是乘客，总有人上船，也总有人下船。每个复旦人内心都应该常怀感恩之情。为复旦做点事，相信是每个复旦学子内心深处的愿望。”
实践感悟：终生学习不仅是一个理念，更是需要我们贯彻一生去实行的一件事。在校的学习时间虽然短暂，但是却是十分关键的，因为我们从中收获的不仅是专业知识，更是学习知识的能力。不论是学校，还是社会，都是人生中的所必读的一部大书，需要我们不断反复阅读。优秀复旦人的一生，绝不能仅仅将自己的目光局限在财富本身，只有将自己的理想与时代、社会需求相互结合，才可以真正实现人生的价值。
