文/本刊学生记者 袁晓君
鲁育宗,梦想天地(企业成长孵化器)CEO、光华教育集团董事局主席。 浙江瑞安人。本科毕业于同济大学,之后进入复旦大学经济学院攻读硕士、博 士学位。他热爱文学,在校期间,曾是学生报的主编、诗社社长等;他热爱大 学,长期关注大学问题的研究与探讨,著有《大学梦寻——1977-2009中国大 学实录》、《大学的财富管理》等专著;他热爱创业,作为风险投资基金管理 人,在IT、传媒、教育等领域有逾15年的产业及资本运作经验;他热心公益, 多次为复旦捐款,近期慷慨捐助“复旦大学校友创业基金”,助力校友的事业 发展。第一次见到鲁育宗是在他的“梦 想天地”里。办公大楼里里外外并不那 么耀眼华丽,但角角落落一些小设计却 透露出着不一样的品味:大方、别致, 并且充满创意。在“梦想天地”这四个 字的映衬下,这里流动着一种令人沉思 的气氛,正如鲁育宗本人所散发出的气 质一样,简单而低调。然而在随后的交 谈中,我渐渐感受到他内心潜藏着的那 股蓬勃朝气、企业家特有的气质以及那 种强烈的使命感。“梦想天地”的创始人鲁育宗是“梦想天地”(企业成长孵化器)的创始人兼CEO,这是个致力于扶植青年创业的梦想家 园。整个孵化场所的建筑面积达13000 多平方米,由创业苗圃、企业孵化 器、梦想实习营、头脑风暴中心、创 意办公中心等组成。“梦想天地”全 方位为入驻企业提供政策、资本、人才及其它各项服务,有不少富有经验 的梦想导师和梦想天使(投资人)陪 伴着企业的成长。从复旦东门骑车,5分钟就可以 到达“梦想天地”。大楼的外面,立 着一个飞奔的青年雕塑,红色基调, 如初升的太阳,充满朝气。一楼入口 处,一个装修公司正在对大楼局部改 造,鲁育 宗 笑着说,我们的计划跟不 上变化,这里未来是梦想沙龙和梦想 学院的地方。如今,“梦想天地”已经有近 百个大小不一的企业入驻,每一个房 间都挤满了那些为了梦想而奋斗的年 轻人。从二楼企业展示区瞄上一眼, 就会发现有不少“复旦系”企业驻扎此地,如“复启教育”、“复想光 电”“复尚信息”。一问,果然是复旦学子创办的企业。据介绍,目前 来自“复旦系”的企业已有几十家, 分布在创业苗圃、创业孵化以及加 速孵化等各平台接受孵化。为了获得 优先的项目资源,“梦想天地”企业 孵化器先后通过与YBC(中国国际青 年创业计划)、大学生创业基金会复 旦大学分基金以及复旦科技园创业中 心等机构紧密合作,搭建了项目源渠 道。为了更有效对接平台孵化出来的 项目,企业孵化器专门搭建了投资联 盟,联盟成员有中国未来集团、纪源 资本、寅嘉创投、软银投资、弘信资 本等,目前也已有多家企业接受了来 自“梦想天地”或投资联盟内其他成 员的投资。可以看得出来,庇护于“梦想 天地”的是一些刚刚离开大学校园或 还在大学就读学生创办的企业。这些 企业虽然有很好的创意,但是规模较 小,有的企业甚至只有一两个人,风 险性很高,很多企业在创业的一两年 之内就面临生死。虽然社会上不乏各 种各样的VC、PE,但这些初生的企 业的规模太小,发展不稳定,风险 太大,所以基本上不大可能进入投资 人的眼界。如果不给予一定特殊的孵 化,这些企业是很难看得到未来的。 这就是为什么社会上热钱满天飞, 但是中微型企业很难拿到投资的原 因。“梦想天地”的存在,正是填补 了一个空缺,对初创的中微型企业来 说可谓“雪中送炭”。在“梦想天地”,这些青年创 业者有了稍稍落脚的地方。对于创 业者来说,资金匮乏是首当其冲的问 题,“梦想天地”在前期会提供合适的办公室和启动资金;其次,由于大 学生们社会资源相对有限,发展受 限,“梦想天地”会帮助集聚相关社 会资源,助力企业发展;再次,就是 资源组合,进行“拉郎配”,也就是 让一些有互补性的团队在一起工作, 使团队更有竞争力。鲁育宗说:“‘梦想天地’ 正式挂牌是2011年年初的事情,其 实创办‘梦想天地’是好久之前的 想法了,有人以为我们是在步李开复‘创新工场’的后尘,其实不是 的,我们‘梦想天地’的商标注册 下来都是很多年前的事情了。”之所以迟迟没有亮出这个牌子, 是由于一开始基本没有人支持,大家 都觉得弄那么大的机构投资给初创 的企业风险太大了,获得回报遥遥无 期。他整整花了三年的时间才说服愿 意和他一起做投资的合伙人,一步步 和政府部门沟通,才有了今天的这个 梦想家园。令人欣慰的是,现在,“梦想 天地”企业孵化器的模式不仅得到了 投资人和媒体的关注,成立以来也得 到了政府的高度关注和重视。在运营 的一年多时间里,上海市委书记俞正 声,上海市委副书记、市长韩正,上 海市委副书记殷一璀等市领导以及各 省领导纷纷参观了梦想天地,并参观 考察了“梦想天地”孵化的企业,好评不少。“三个I”——不一样的天使投资人天使投资,即风险投资的一种 形式,指的是具有一定财富的个人 或者机构,对具有巨大发展潜力的初 创企业进行早期的直接投资。然而, 鲁育宗既是一名天使投资人,又不 仅是一个天使投资人。他的“梦想 天地”有着自己独特的定位,他总结为“Incubator”、“Investment” 和“Innovation Education Center”的 综合体。而这“三个I”的理念也让 他成为了一名很不一样的天使投资人。第一个I,Incubator,指的自然 就是“梦想天地”作为一个支持青年 创业的孵化器,除了提供环境一流的 办公场所外,“梦想天地”还为创业 者提供在创业过程中所需的财务、 法务、培训等一系列企业孵化服务; 第二个I,Investment,指的就是在项目早期的时候就给予一定的硬件、 软件支持,同时给予一些服务与投 资。“梦想天地”为入驻的企业提供 全程融资服务支持,从而使创业者 和创业公司能从初创时期资源的匮乏 中走出来。至于第三个I,Innovation Education Center,这是梦想天地与其 他孵化器最大的不同之处,也是鲁育 宗梦想的底色。创业是鲁育宗的激情所在,而 在自己创业过程中目睹之现状,让 他对于创业和创新教育缺失感怀尤 深。鲁育 宗 说:“显然,中国教 育在这方面是极其失败的,整个教 育没有创新和创业的教育体系。” 他急社会之所急,一次次不厌其烦 地与复旦等大学的管理学院领导沟 通,希望将大学教师的理论研究 与“梦想天地”企业孵化器的创业 实践相结合,共同对“创新与创业 投资”进行研究,摸索出一套针对 在校学生的辅导机制,致力于在大 学阶段培养学生的创新创业意识, 探索创业人才培养的新模式。鲁育 宗希望通过合作,建立协同创新平 台,形成“多元、融合、动态、持 续”的协同创新模式与机制,以提 高创业实践能力为重点,让创业者 少走弯路,提高创业成功率。“梦想天地”要做的,并不是在 大学生创业者走向社会的时候才给他 们灌输创新的理念,而是在他们还没 有走向社会的时候就把创新的种子播 撒下去,这就是“梦想天地”的理念 所系。“好几个大学的商学院院长最近 都来接触过,也许,‘梦想天地’作 为一个创新和创业教育实践中心的努 力很快就有结果了。”鲁育宗是一个曝光率很低的企业 家,我们“百度”了一下有关他的报 道,除了偶尔有回母校讲座,接受学 生的访谈之外,鲜有其他的报道。查 看他的微博,只有区区一百多粉丝。 在一个成功投资人纷纷将自己当做神 的年代,这是很少见的。关于这一点,他很认真地说, 在创业走向成功的过程中,投资人是 次要的,“梦想天地”所能做的,无 非也是给与创业者一些建议,帮助他 们避免无谓的失败,帮助创业者分析 他们的产品是否有市场、企业的病症 和软肋在哪里、失败的可能性有多大 等等。不过,企业最终取得成功,依 靠的还是创业者自身的不断努力。因此,创业者才需要我们去仰视。而作为一位成功的创业者,如今 他更愿意看到“梦想天地”如愿孵化 出越来越多令人仰视的创业者。教育改变未来“梦想天地”的投资涉及IT、教 育、新材料等多个方面,然而鲁育宗 对教育可谓情有独钟。 鲁育宗是一名成功的创业者和风险投资人,他对青年创业有着自己独 到的见解。他说,今天我们无论如何 强调这个问题都不为过。美国3%大 学生愿考公务员,法国5.3%,新加坡 2%,日本就业倾向调查中,公务员 排在榜单第53位,英国公务员甚至进 入20大厌恶职业榜,而中国50%以上 的大学生,愿意报考公务员。这种官 本位的追求不改变,中国没有未来。在中国,一个企业家在走向成 功的道路上需要的承受力比别人要高 很多。他自己也是如此。创业之初走 过了一段坎坷崎岖之路,如今,作为 一个成功的企业家,我看到更多的是 他对中国整个创业大环境的深思。他 说:“我二十多岁的时候开始创业, 经历无数次的失败,我的公司也曾 陷入过很大的困境。那时候社会一片 混沌,创业的环境不佳,经济领域 普遍存在灰色地带,对青年创业是相 当不公平的。同时,社会的支持极其 有限,缺少风险投资的支持等。”在 中国,创业成功了,鲜花掌声蜂拥而 至,可是一旦失败,社会的宽容度是不够的,落井下石、众叛亲离的事也 常有发生。这样的社会环境使得中国 的青年人创业意愿很低,社会的创新 能力很低。鲁育宗也认为中国人的创业观 念仍然落后,他们急于求成,急功 近利,这也是相关教育缺乏科学性 所产生的后果。创业是长跑,鲁育宗 说:“要科学创业,首先就要做好失 败的心理准备,提高自己的敏感度, 不要被一些虚假的成功故事所欺骗。 最重要的一点,就是应该要把创业视 为一种最积极的就业方式,而决不是一条无路可走时的退路。心理和实力 都要做好充分的准备。”相比自己创业的年代,如今虽然 支持创业的社会资源多了,但整体环 境不容乐观。一些根深蒂固的观念, 特别是相关教育的缺位,让改变变得 如此紧迫。有感于这种文化,他孜孜以求以 推动大学教育在创业创新方面发挥引 领作用。鲁育宗说,在中国,我们必 须身体力行去推动创立一种全新的创 业文化。这也可以解释,他为什么在 创业和投资之余也不曾忘记自己内心 的梦想。几年来他奋笔疾书,陆续出 版《大学梦寻——1977-2009中国大 学实录》、《大学的财富管理》等专 著,字里行间凝聚着他历时二十年对 大学教育的不断追问与深刻思考。他认为一个社会之所以专制落 后的原因无非三点:经济不发达、信 息封锁以及愚民教育。现在,中国的 经济开始走上了快速发展的道路,互 联网和移动互联网的发展,信息封锁变得几乎 不可能,传统的应试教育有诸多弊 端,它扼杀了青少年的创新思维和想 象力。从自己的经验出发,鲁育宗从 体制外做着新的尝试,赋予青少年更 多教育的选择。2008年,他找到了实 践这一理想的载体,投资成立了“上 海光华学院”并担任董事长。他说, 培养学生的公民意识和国际视野,帮 助他们确立普世价值观和科学创新 精神是光华教育的宗旨。三年多的时 间,上海光华学院从11个学生开始, 现在已经有了近1000个学生,成为杨浦区甚至是全市最知名的教育机构之 一,并且已经有了2届毕业生,其中 很多学生去了剑桥、牛津、UCLA等 世界名校。坚持梦想,也许不容易,但是 他说,梦想是快乐的。在采访接近尾 声时,鲁育宗有感而发地说道:“当 我回想自己曲折的创业历程时,我不 但不后悔,而且感到很快乐。当我在 付出了这么多以后再回头看,我很 庆幸,如果当年我向社会的潜规则 低头,也许我会发展得更快,但我一 定不会像现在这般快乐,因为我真的 可以很自豪地把自己赚的钱放在阳光下,我问心无愧。” “梦想天地”其实也是鲁育宗的一个“梦想”,他希望能够培养出 一种他理想中的创业文化,使创业者 饱含创新意识,在此基础上培养出若 干个有创新能力的、有核心竞争力的 企业,这些企业能给中国的经济带来 很多变化,为社会变革带来很多的动 力。他要做的并不仅仅是在自己的一 亩三分地上兢兢业业,他也希望通过 自己的努力,践行自己改变中国现状 的理想。
