钱世政：一路奉献，且行且大成

随着中国经济转型升级步伐的加快，“科学技术是第一生产力”日渐成为社会各界的一致共识，而始终敢于开时代风气之先的复旦管院，于2020年前后，在中国管理教育界率先启动“科创战略”，并提出了“无科创,无未来”、“管理赋能科创”等创新管理理念。

全新的时代课题裹挟着巨大的未知与不确定性，有待包括复旦管院在内的中国管理教育界去创新突破、探寻答案。到底什么是“科创”？科创企业的管理特征是什么？科创管理人才应该如何培养？管理又该如何全方位赋能科创事业……传统的管理学中并没有现成的答案。正是在这个关键时刻，钱世政教授挺身而出、知难而上，开始频繁地出现在学院科创建设的第一线。

“中国的管理学绝对不能只是停留在单一学科的自娱自乐，必须始终积极面向未来、探索未来，成为一门跨学科的大学问，主动去回应时代新的课题，从理论和实践两方面创新，这也是复旦管院一直以来的文脉传承。”在这一信念的驱使之下，作为学院科创战略的积极响应者和践行者，他与科创办的同事们一起深入企业一线，开展了大量实地调研，通过与科创企业家们面对面的交流，努力触摸中国科创事业最真实的发展脉搏，聆听企业家们最迫切的管理痛点与难点，在一片混沌之中逐步厘清了“科创战略”落地的可行性路径。

或许得益于早年丰富的商海经历，钱教授总是很轻松便能打开科创企业家们的“话匣子”，无论对面是云计算服务商，抑或是生物科技企业家，大家总是能够聊得酣畅淋漓，并总能发现科创管理的真问题。而在前前后后走访了四五十家科创企业的过程中，钱教授也愈发深刻认识到，传统资本市场的运作逻辑完全无法适用于科创企业的创新发展模式，科创企业必须另辟蹊径，找寻出适合自己的发展壮大之道，而复旦管院“科创战略”的价值与意义便在于：让更多科学家更懂管理，也让更多管理者更懂科学。“我们要努力让‘企业盈利’与‘科技创新’这两条平行线，通过‘管理’的桥梁充分连接起来，进而实现更好地孵化科创企业、造福全社会。”

调研归来，钱教授时常马不停蹄，一头扎进了浩如烟海的科创专题研究之中，在取得一系列丰硕学术成果的同时，也为后续的学院科创课程设计和教材编撰提供了宝贵的创新理论知识储备和实证案例参考。在无数个日夜里，他总是幽默风趣、乐于分享，带领着一大帮同事们反复交流探讨各类研究课题，在一遍又一遍的迭代打磨之中，默默为一整套原创科创管理课程和国内首套科创管理教材的诞生贡献力量，为中国科创人才的茁壮成长培养提供合适的土壤。

2020年11月，学院重磅推出 “复旦科创领袖营”，钱教授义不容辞担任了该项目的模块主理教授。在亲自给科创企业家们传道授业解惑之余，他还总是认真旁听其他专家学者的课程内容，与科创企业家们展开热烈讨论与交流，并对知识点输出情况反复进行归纳和复盘，只为深入探寻课程内容和学习需求之间有机结合的最佳平衡点。

2022年9月，首期“复旦MBA科创青干营”正式开营，而钱教授作为最受同学们欢迎的明星教授之一，也同样不出意外地成为了该项目不可或缺的主力；与此同时，在学院组织的各种面向科创企业的公益帮扶、论坛峰会、科创生态建设活动当中，也时常可以见到钱教授活跃的身影。

正是这些身体力行的点点滴滴，极大助力了学院“科创战略”真正能够落到实处、充分发挥影响力，也潜移默化地影响着身边的每一个人，不知不觉之间赢得了越来越多人的尊敬与爱戴，也成为了许多复旦管院年轻教授们心中无可替代的典范榜样。

“是复旦管院培养并成就了我。只要有机会能够为她奉献余热，我自然都甘之如饴。”在外人眼中可能觉得太拼了，钱教授对此却总是习以为常。毕竟在他的心中，复旦管院是一切光荣与梦想的起点。

四十年前，“改革开放”正风起云涌，市场经济的价值重新得到正名。而作为老三届的年轻人，当时的钱教授在复旦管院如饥似渴地汲取着最前沿的新理念和新知识的同时，也幸运地遇到了改写自己一生命运航向的 “灯塔”——李达三先生。

复旦管院恢复建院后不久，李达三先生千方百计恢复了会计系，并大力捐资修建教学楼，甚至以高度前瞻性的眼光不惜斥巨资引入全英文的原版教材，让大家得以原汁原味地领略会计原则的本质内涵，也就此奠定了钱教授扎实的学术功底。而后又在李达三先生的资助下，钱教授得以出国交流学习，亲身体验来自市场最前沿的风雨洗礼。

1997年，亚洲金融风暴突然席卷而来，对中国经济形成巨大冲击，刚刚回归祖国怀抱的香港也正是风雨飘摇之际。而刚从美国南加州大学学成归来的钱教授则很快收到上海市委组织部的一纸调令，出任上海实业（集团）有限公司副总裁一职，并在香港一呆就是十五年，为上海融资发展和实业投资做出了诸多重要贡献。而在这段波澜壮阔的商海岁月里，钱教授也始终不曾忘记关心复旦管院的发展状况，并以实际行动反哺学院的悉心栽培之情。

在那个充满未知与彷徨的年代里，钱教授除了忙于本职工作，还时常抽出宝贵时间积极参与到复旦EMBA等项目的授课工作之中，更一度兼任首任复旦管院香港校友联络处主任、香港复旦金融校友会会长等职务，组织了一场接一场的丰富交流活动和各种思想盛宴，为在港拼搏的复旦人用心搭建起了一个充满温情的宝贵精神港湾。

2010年7月31日，香港校友联络处正式成立，

时任上实集团副总裁的钱世政校友担任首任主任

2012年，挥别已经取得的卓越商界成就，钱教授毅然选择转身，重新回归到了复旦管院的温暖怀抱。而这段从学界到商界再到学界的独特跨界经历，也让他对商科教育有了更为深入的思考，并在接下来的日子里，总是能够灵活运用各种深入浅出的讲解和精彩纷呈的案例向同学们用心诠释会计学的精髓所在，引领大家一步步真正做到学以致用，彻底改写了传统意义上人们对于会计、审计存在的刻板印象。

作为中国会计学界鲜有的具有企业高层管理经验、又谙熟境内外会计准则的资深学者，钱教授无疑真正做到了理论与实践相结合的“知行合一”，以敢抓关键变量、把复杂问题简单化的务实精神，让无论是象牙塔里的年轻学生，还是EMBA学员，都可以从中轻松找到共鸣、领悟真知灼见。

正因如此，钱教授连续多次被复旦EMBA同学们共同评选为“最受欢迎的授课老师”，同时还荣获了复旦大学管理学院终身教学成就奖等多项荣誉大奖。

而也得益于以钱世政教授为代表的广大教职工的持续奉献，如今的复旦管院业已在创新理论研究、课程教材研发、人才培养体系、科创生态建设等方面取得丰硕成果，未来还将有望进一步引领中国管理科学风潮，以管理之力赋能中国科创事业高质量转化、加速经济腾飞。

时间弹指一挥，四十载春华秋实转瞬即逝，从当初老三届的年轻人到如今步入致政之年的资深学者，钱教授在一路陪伴并见证复旦管院日新月异的跨越式发展的同时，同样在不经意间镌刻出了独一无二的精彩人生履历。

常怀感恩之心，多存敬畏之念。即使早已桃李满天下、事业硕果累累，钱教授也始终不改谦逊温和的性格底色，并常将“为管院作贡献”挂在嘴边。在他看来，不计得失地为学院服务便是报答复旦管院栽培之恩的最理想方式，而只要学院有任何需要，自己随时都可以顶上去，在这个以实际行动不断奉献自我价值的过程当中，他也充分感受到了人生的意义以及由衷的喜悦之情。

或许就像他曾经说过的那样：“余生如何度过，每个人可能都会有适合自己的答案，而我自己的选择，则必然是继续服务、持续贡献，在与学院的共生共荣之中，在生命烛火的不断燃烧之中，参悟人生价值的永恒真谛。”