5月12日晚，复旦PE/VC同学会在复旦科技园举办行业阅读分享会。本次分享会邀请上海元宇方和文化发展有限公司总经理/创始人、上海达龙信息科技有限公司联合创始人、第一届“复旦之星”创业大赛冠军项目获得者闻彬以“走向元宇宙的创新与创业”为题做分享。
看清趋势，主动选择
作为拥有十余年创业经历的创业者，闻彬认为未来的常态将是“失控常见，必然少见”，在第一、第二、第三产业中，机器的发展和迭代正在大规模地替代人力，而只有坦然面对失控，并持续探寻未来的必然，才能成为看清趋势的基石。
新的变化酝酿着新的机遇。从新基建到数字经济、再到元宇宙，当人类物质需求满足、人的需求升级、人性数字化、人性强化可控的前提下，无中生有的机会被创造，新红利、新模式也应运而生。“而元宇宙也许就是应对未来的一把钥匙。”
闻彬介绍道：元宇宙的英文Metaverse一词源于科幻小说《雪崩》，由Meta（超越）+Universe（宇宙）两部分组成，中文“元宇宙”三个字拆解开的含义则分别是元：元者始也，代表起源，代表能量和价值；宇：“四方上下”谓之宇，代表空间；宙：“古往今来”谓之宙，代表时间。因此，元宇宙是对空间和时间的重塑，代表了开启新的纪元，并创造新的价值。
在元宇宙的框架下，什么样的新模式能带来购买和复购？产品的要义万变不离其宗：帮助人更好地节约时间，或者，帮助人更好地消费时间。以消费品为例，要做真正为用户所需所想的产品：品质、健康、好喝、颜值，缺一不可。
大视野与小切口
从线上到线下，从达龙云到元宇方和，以疫情后时代为转折，闻彬选择开启了个人的二次创业。
他引用了《失控》作者Kevin·Kelly的一段话：“颠覆性技术永远在发生，而且是从边缘性的地方出现的。它经过初步创新，不断改进，达到最低客户满意度，突然间市场打开。刚开始，这些颠覆性技术具有这些特点：质量低，高风险，利润低，市场小，未被证实的。没有人愿意进入。但创业公司别无选择，因为他们没有资金，顾客和技术。这些边缘性领域就是创业公司的突破口，这就是为什么创业型公司很容易颠覆我们目前的科技。”
“颠覆式创新不仅仅是技术创新，它更是产品的创新、商业模式的创新、市场的创新。”这种破坏性的创新在一定时间内与主流认知发生背离，但却顺应大的时代变化趋势。闻彬提出了7种颠覆式创新的模式：分别是顺大势找替代、找边缘、抓时机、找模式、立门槛、知人性、抓痛点，并以虚拟偶像、AI绘画、NFT为例，指出消费与人性的强相关性，并强调了优质内容的重要性。
立足文旅，闻彬和他的团队正在致力于和博物馆合作，以顶级IP价值挖掘及转化为核心，开发内涵丰富、体验超前、虚实交织的WEB3.0艺术文化范本。“内容和运营二者不可偏废，而运营是更难的。”闻彬坦言。
在交流环节，面对校友提出关于元宇宙应用的问题，闻彬一一作答，并强调了“不要试图教育自己的消费者”这一原则。
最后，大家集体合影留念。
