2022年2月9日，正月初九，风冷雨急，却无法阻挡复旦校友创业创新俱乐部会员们的交流和学习热情，俱乐部近50名会员齐聚于蓝盟会议活动空间，俱乐部的销售训练营（202202期）热烈举办，本期主题是如何“提高营销团队的战斗力”。俱乐部的销售训练营的负责人是由上海熙旺咨询的张玉明校友，他专注营销领域20多年，致力于帮助高潜力创业企业提升营销能力，实现业绩的高速增长。销售训练营每月第二个周三定期组织，校友之间相互分享、彼此赋能、共同进步。
张玉明校友在主题演讲中提出企业营销团队的战斗力不决定于人数多少，而决定于团队的执行力和企业文化。企业负责人可以通过建道场、炼团队和冲目标等多个方向找到提升团队战斗力的方法。
在校友互动过程中，多位校友分享了自己企业的问题，校友们也热情分享了自己公司的宝贵经验。洪燕校友提到，公司的工作氛围一直是比较舒适的，虽然当前公司发展挺好，仍然希望团队的目标感更强一些、工作节奏更紧凑一些。
刚刚登录创业板的实朴检测杨进校友分享了自己对建道场、炼团队和冲目标的理解和在企业中的实际操作经验。杨进校友提到，企业负责人只有自己坚定地相信事业的价值，才能带动环境中其它同事对事业的认同，这种话要经常讲、反复讲，持之以恒，才能形成团队的信念，后面回企业里面会对建道场这件事情做进一步的工作。杨进校友也对大家和资本怎么打交道提供了自己独到而极具价值的建议。
卫瓴科技的杨炯伟校友也分享了在销售团队管理中的一些做法，特别分享了他们对90后的年轻人的激励方式。首先打破销售人员就是短视的偏见，为销售人员创造展现自己的平台和机会，并且不断鼓励他们之间相互合作和学习，实际结果证明，销售团队的工作效率得到了显著提高。谈到自己企业的销售团队时，杨炯伟校友洋溢着对团队的满意和欣赏，在很多企业还在为怎么管理销售团队挠头抓耳时，卫瓴已经通过自己的实践，为校友们提供了可以借鉴的宝贵经验。
复旦校友在一起有着天然的信任和亲近感，无论是初创期、成长期、成功型校友，都在坦诚欢乐的氛围中汲取自己的智慧。正如俱乐部负责人夏立城校友所说的，俱乐部关爱创业校友成长，助理校友创业发展！相信俱乐部在众多志愿者的热心组织下，在全体创业校友的支持推动之下，一定会有更加欢乐、高能的未来。
