陈佳诗——琴心剑胆，侠骨柔肠
校友：05生科陈佳诗
采访人：14生科刘玮康
笑容甜美，眼神真诚，充满活力，这是陈佳诗给人的第一印象。
追求卓越，视野宽阔，领导力强，这是从陈佳诗毕业十年经历中概括出的品质。
外表温柔内心强悍，这微妙反差的背后，必然是有趣的故事。
曾作为华大健康两位执行负责人之一与二百余人团队并肩战斗在生命健康领域的第一线，陈佳诗的身上没有显出任何超量工作和背负压力的疲态。“随着中国经济进入新常态，人们的注意力会更多回归自身的本源，精准的健康评估需要全生命周期、全方位的大数据支撑，有效的健康管理将医疗关口前移，包括营养、运动、心理、睡眠等几大支柱。人们日益增长的健康需求和跨界融合的科技创新赋能使生命健康领域持续高速发展成为可能。”谈到自己的事业，陈佳诗充满了信心。
2009年，刚毕业的陈佳诗加入了赛默飞（ThermoFisher Scientific）——科学服务领域的世界领导者，开始了对心目中“多彩的职业生涯”的探索。她的第一份工作是大客户营销，具体来说，是对几个全球战略伙伴提供科研仪器、耗材、软件等各方面的一站式解决方案。频繁往返张江科技园区成了她的常态。她最宝贵的经验是：“一定要站在客户的角度真心帮他们去解决问题，这样才能和客户建立信任。”公司的Top Sales大奖，也连续两年垂青于她。
2012年，婉拒了公司的挽留，陈佳诗辞职就读了复旦大学管理学院和麻省理工大学斯隆商学院合办的国际MBA项目，系统学习商业和管理相关知识，与生命科学领域的知识形成互补，结交世界各地的朋友，探究真实商业世界中的起落沉浮。三年工作的积蓄，正好可以作为读MBA的学费。“在职业生涯的初期纠结回报是没有意义的，“陈佳诗学姐分享道，“投资自己、修炼自己才是最应该做的事。”“忙碌的两年学习战略、财务、营销、运营、创新等，和世界各地才俊头脑风暴，去加州大学商学院交换，赴芬兰为客户公司咨询把脉。值得一提的是，MBA期间，她还收获了自己的爱情。
2014年陈佳诗加盟德国博世（BOSCH），负责博世中国医疗健康方面的战略新业务孵化和投资，这给了她更广阔的舞台，持续有新业务提案得到董事会的垂青。“董事们会问最基本的问题，比如：产品是什么？怎么卖？为什么是博世来做？必须言简意赅。“从公司最高决策层这种“一切从根本出发“的思维方式中，陈佳诗获益良多。
被问及如何能在每一段经历中成为佼佼者，陈佳诗学姐自嘲智商并不顶尖，她认为有三个方面的能力最为重要，第一是良好的职业习惯，小到干净的桌面、清晰的日程记录，大到事事有回应、经常的反思复盘，能显著提升工作的效率和成就感；第二是培养自己不可被替代的能力，越来越多的工作技能将来会被人工智能取代，但人之为人真正无法被替代的，是富有同理心的沟通及基于多领域信息整合的复杂学习与创造能力；第三是建立可持续的有效人脉，与泛泛之交不同，有限人脉必须建立在顺畅沟通的语言体系和资源可共享互换的基础之上。
不间断自我培养的背后，是一种被她称为“成事儿“的强烈动机。陈佳诗娇柔外表的背后，是对把事情做好，为组织作出贡献所带来成就感的渴望，这是她的核心动力。”如果老板给我的要求是1，我每次都要做到1.5，追求力所能及的卓越。
2016年，陈佳诗通过复旦校友网上的招聘信息，加盟了华大集团（BGI）。离开上海的家奔赴深圳是一个挑战，但家人给了她很大的支持。谈到如何平衡家庭和工作的关系时，陈佳诗认为花很多时间去陪伴，并不是对家庭负责的唯一方式；但至少要做到心中常惦念，并在计划陪伴家庭的每一刻都全身心投入。到了除夕夜，回看自己这一年，只要能做到问心无愧，就是对家庭和工作最好的平衡了。
陈佳诗坦言，“随着事业的发展，我们每个个人对工作的结果的可控度越来越小，成功取决于团队成员共同的清晰目标、一致的语言体系和步调一致的默契配合。许多带团队的人都会埋怨下属工作能力不足，其实没有低能的下属，只有低能的将领。加入华大伊始，陈佳诗面临的两大挑战，一是从外企进入民企的不适应，二是工作需求的能力从“硬实力”为主到“软实力”为主。但显然这些挑战没能阻挡她。
许多人被内心的恐惧所束缚，不敢走出自己的舒适区探索新的活法。陈佳诗认为，“恐惧是一定会有的，首先要做的就是接受它。在实际去做之前，你永远不可能知道自己能不能胜任，而人生的每一次进阶，都是从“不胜任”到“胜任”的蜕变。就好比任何人在为人父母前都不知道自己能不能胜任这个角色。而良好的工作习惯，自己已具备的能力，以及人脉，都是你可以依靠的东西。“陈佳诗的事业依然在快速上升期，她仍然在努力探索自己的更多可能。
领导力的背后是强大的同理心，轻松自信的背后是直面恐惧的勇气，亲切谦和的背后是不断自我学习的心态。陈佳诗的柔和是由内而外的，这种柔和与对“成事儿”的强烈追求一点儿也不矛盾。她当得起这八字评语：琴心剑胆，侠骨柔肠。
