BY：19级信息学院周恩宇
龚凌晖学长是04级信息学院的优秀校友，从2013年起，就进入Strikingly作为公司的第一名工程师从事Web后端开发工作，从业六载，目前已经是Strikingly的技术副总裁。
“人”比“项目”更重要
当问起学长加入Strikingly的契机时，学长告诉我，是出于对公司三位创始人的欣赏。学长在第一份工作的新人培训项目中认识了Strikingly目前的CTO，在与其交流的过程中，学长对他技术与商业头脑兼具的品质很是欣赏，因此认为在这样的团队中能让自己有所收获。而Strikingly这个公司，之所以能在硅谷创业成功，也得益于其创始人的品质。Strikingly进入的Y Combinator是硅谷最负盛名的创业孵化器之一，当我问及怎么样的公司能进入这样的孵化营时，学长的答案是让我惊讶的——“看创始人，而不是项目，创始人的特质比项目重要的多”。 Y Combinator有一个宗旨是“Do things that don’t scale”，在我看来这是对创始人对团队毅力、创造力和目标感的多重考验。学长告诉我，只要有一个优秀的团队和核心骨干在，是不怕项目失败的，失败了，再来就可以。
做“简单”的产品
也正是有这样的一个团队，Strikingly的产品有一个宗旨——“简单”。 简单不代表功能不丰富，简单是产品层面的设计思想，用合理的方式组合起来，确保用户的学习曲线是平缓的，从而用户获得正向循环的成就感，然后随着追求的增加，可以挖掘更多的功能满足需求，这样能陪着用户走得更远。Strikingly的建立的网站以及其目前在发展的中国本土式产品“上线了”都对用户非常亲切，用户通过网站上给出的模板，就能自主地迅速地建立属于自己的网站。学长给我举的一个例子让我感受到了“简单”的力量，一个眼睛几乎没有视力的用户，通过iPad上voice over功能在Strikingly上建立了自己的网站，找到了科技媒体的工作。其他的建站工具至少需要数个小时才能建立的网站，用Strikingly二十分钟就能完成。
“简单”是用户使用的快捷，但从另一个角度来说，是用户的特质，决定了“简单”。在采访过程中国，我提了一个很多创业年轻人都会问的问题：“怎么样才能让自己的产品有客户群体？”而龚凌晖学长的回答再次让我醍醐灌顶，他说：“应该反过来，我们先选择客户群体，分析这个客户群体的问题是什么，需求是什么，然后我们做一个产品去解决他们的问题，在这样的逻辑下，产品就一定会有客户群体。”而在做产品的最初，应当是“服务像自己一样的人”，因为擅长服务的群体应当是熟悉需求的群体。Strikingly建设初期是一个众筹网站，但是创始人们发现众筹企业的实际需求是一个自己的网站，于是创始人们就决定打破自助建站的困难，并以“技术小白”能自助建站作为目标。
“简单”也是目标的唯一化。当我希望了解智能技术与大数据行业在网站建设中的应用时，龚凌晖学长告诉我，网站和小程序都是业务的载体，如果智能技术或者大数据能够帮助业务成功，无论是在用户建站的过程中获得了效率的提高，抑或是用户在运营自己的网站时取得了更大的收益，都是积极的，只要业务能成功，载体是什么不重要。
谈及对学弟学妹想说的话，学长首先就说，要有实践的机会。实习不是为了赚钱，而是为了缩短学校和职场的差距——无论是专业层面和为人处事层面，从而更早地形成职场素养，有利于之后的发展。
但是学长提到，他不建议一毕业就创业：首先，创业有财务的风险；其次，创业也有一定的机会成本，花费了时间，而且未来参与招聘的公司对“创过业”这件事的看法不是统一的，虽然创业者有闯劲、有创造力，但是公司可能会担心他们缺少作为员工角度的职场经验，因此有所顾虑；另外，创业不仅需要好的想法，更需要带出一支好的团队，使这个想法落地，而这件事恰恰是最困难的，因此，去看看成功的公司的团队是如何运作的不失为一种好的选择。
“做加法易，做减法难”是龚凌晖学长的微信签名，“做减法”无论是在工作还是放大到人生的维度，都是一种有目标、会取舍的智慧。
