张跃萍：聚焦“锌”时代，用科技探索固废处理创新之道

向硬核技术发起攻坚战

创业没有标准动作，不断的“偶然”或许就能成就“必然”。当被问及创立宝海的契机，张跃萍只是谦逊地将其归因为“偶然”。但从其长年从事冶金与饲料化学的研究、开发及管理的丰富经历中不难发现，所谓成功，不过是蓄势以待天时的水到渠成。

1985年，北京科技大学钢铁冶金研究生院硕士毕业的张跃萍进入上海宝钢集团，受任高级工程师、分厂厂长一职；9年后，他又先后在两家外资企业就职七年，不断打磨自身的创新思维与管理能力。一次与老同事的交谈，让他对工业气体行业心生好奇，凭借多年商海沉浮的敏锐洞察，张跃萍迅速意识到，这一赛道未来将大有可为。

2001年，中国加入世界贸易组织，中国经济发展与社会进步迎来飞跃。也是在这一年，张跃萍毅然辞去稳定的高薪工作，正式成立上海宝海冶金科技有限公司（以下简称“宝海冶金”）。凭借多年在宝钢积累的资源背景，张跃萍带领初出茅庐的宝海冶金以贸易服务为切口，致力为客户提供工业气体销售、配送、罐装等业务，打开了一片新天地。

然而，尽管工业气体的市场增长迅速，给行业人士带来了惊喜，但彼时外资大量的进入 掌握了气体市场营销的主动权，工业气体产业一些重要技术环节大都被外资公司所控制。张跃萍深知，仅仅是提供服务并非长久之计。“科技创新才是一家企业真正能够走得长远、实现长期发展的关键要素。”于是，张跃萍下定了决心要切换赛道，改攻技术。

超音速氧枪成套设备项目是宝海冶金转型的一次重要契机。“超音速氧枪可以缩短钢铁冶炼所需的时间，为钢铁企业实现降本低耗。这其中还涉及到很多技术的调配，同我的专业也很契合。”就这样，宝海冶金成为了该项目的中国区代理。

万事开头难，张跃萍至今仍记得，为了开拓和留住客户，他曾连续多个通宵在生产现场帮忙做调试，只为让设备能达到最初设计的性能。累了就把安全帽往地上一放，坐到安全帽上歇一会儿，再起来接着干。

“我们第一个客户是在江苏淮安，从上海过去要400多公里。签合同的时候，我们谈得也很艰苦，大概到早上两点多才确认了签约。”也正是这份执着与毅力，让客户对当时尚且名不见经传的宝海冶金另眼相看，为后续多项业务合作打下了信任的基础。张跃萍也凭借超音速氧枪成套设备项目一炮打响宝海冶金的技术攻坚战，开始在全国各个钢厂推广新技术，并陆续完成订单。

固废掘金，

        开创“锌”道路

探索“锌”世界，是张跃萍做的又一次大胆的跨界尝试。伴随宝海冶金的不断发展，张跃萍带领团队掌握了多项自主技术。2007年，他将目光关注到了固体废弃物的无害化处理，并就此成立江西宝海微元再生科技股份有限公司（原名为宝海锌业，以下简称“宝海微元”）。2016年1月26日，宝海微元正式挂牌新三板。

取之自然，用之自然，张跃萍尤为注重循环经济和资源的综合利用，因而宝海微元的产品正是取自于大自然。“我们利用目前国内最先进的工艺、装备和技术，构建了一条完整的产业循环链条，使所有的资源都最终可成为可利用的产品，真正意义上实现了完全零排放。”

可以看到，宝海微元的商业化成功离不开其“变废为宝”的三大步骤：首先，通过对冶金固体废弃物无害化处理来消除其对环境的影响，从中提炼出了铟、铁等金属，实现了资源的再生。借助湿法冶金行业的长期技术积累和经过一段时间的研发和实验，宝海已经拥有成熟的新能源产业碳酸锂的生产技术，正开始将固废物中提取碳酸锂的科技创新成果投入生产运营；

其次，通过不断的技术创新和回收手段，提取出稀有金属，并将这些稀有元素广泛应用于LCD（液晶）、LED（发光二极管）、CIGS（铜铟镓硒薄膜太阳能电池）等新兴领域；

而宝海微元最瞩目的突破，还是将所提取的最主要的矿物元素“锌”加工成了饲料添加剂和微量矿物元素肥料（ZnSO4），用于给动物和农作物补锌以及土壤的改良。就此，宝海微元固废处理、再生资源、锌营养三者业务有机结合的核心脉络得以打通。

如今的宝海微元，其锌营养制品（ZnSO4）产能可达到约12万吨，已然成为目前为止全球最大的硫酸锌生产企业，更是国际锌协会和农业部唯一指定的微量矿物元素肥料（锌肥）品牌，极具行业竞争力。随着公司生产工艺的愈加精进，硫酸锌产品也得到了收益的大幅度提升。

与此同时，宝海微元的硫酸锌还远销海外，出口美国、英国、加拿大、日本、韩国、德国、澳大利亚、新西兰、巴基斯坦、埃塞俄比亚、孟加拉等全球63个国家，成为中国最大的硫酸锌出口企业。

早在2008年，张跃萍为宝海微元确定了“让生命更旺盛，让生活更美好”的企业使命。十五年来，宝海引领国内固废综合回收行业砥砺前行，以硫酸锌为主导产业，不断创造着“锌”的奇迹。

学以致用，

         反哺社会

张跃萍酷爱学习，他认为：“人生的最大乐趣之一就在于学习。只有通过学习，才能不断扩大自己的知识边际，由此以身作则地引导员工。”早在2001年，仍在外企就职的他走进了复旦大学管理学院，成为了MBA项目的学生。“当时我也没想到后面会去创业，只是想着能够切实学习一些商业管理方面的知识，用以工作实践。复旦MBA显然是极好的选择。”

在学习过程中，张跃萍几乎没有缺席过项目的任何一门课程。直到今天，他仍能记起芮明杰教授的“组织行为学”、项保华教授的“战略管理”等课程。而这些在复旦MBA所学到的知识，后来也被他充分运用到了企业的创办和经营中。“不是死记硬背，而是在后期慢慢地领会和理解，它们变成了你血脉里面的东西，影响着你的商业决策、商业管理。这段学习经历，至今都让我获益匪浅。”

在复旦MBA就读的半年后，张跃萍的创业故事也打开了新的篇章。他结合自身所学以及宝海的实际发展，对超音速氧枪系统在中国炼钢业的应用展开深度思考，由此完成的毕业论文得到了教授们的一致好评。

尽管毕业多年，但张跃萍依旧感怀那段热血澎湃的求学经历。作为企业发展的掌舵者，他至今仍保持着持续学习的能力。结合市场未来发展趋势，张跃萍为宝海制定了更为长远的规划。“硫酸锌的市场有一定的容量和限制，但是金属锌的市场相对说还是非常大的。”为此，宝海开始尝试将已有产品进行深加工，把其做成更高品质的氧化锌，从而供给做金属锌、做电解锌相关的企业。

常怀感恩之心才更懂得责任与使命。从创业伊始，张跃萍就一直坚持“宝海不但要成为一家为社会创造财富的企业，更要成为一家有强烈社会责任感的企业、一家受人尊重的企业”。他连续16年投身公益，将宝海集团致力发展的锌营养业务带回家乡，先后在萍乡投资创办三家企业，解决当地近千名村民的就业问题，每年纳税数千万元，同时还出资近百万元在当地修桥补路、捐资助学、帮贫济困。

二十多年来，无论是科技创新，还是品牌维护，张跃萍始终用心将企业作为一件产品反复精琢、打磨。“我们从一开始就把自己当做中国企业的一个代表，想要做国内的标杆企业，要做到国际最先进的水平。”如今，在期待与奋进的激情中驰骋而来的“宝海”，就是这一承诺最好的证明。