
6月24日,复旦大学EMBA人力资源研究会(筹)年度启航盛典在上海复旦皇冠假日酒店圆满举行。本次大会立足“好人才,创未来”,围绕“面对不确定未来,中国企业家韧性领导力升级”的主题,探讨人力资源管理的新趋势、新挑战与创新未来发展等议题。
论坛邀请到复旦大学管理学院李绪红教授、包季鸣教授、温桦瑞企业管理咨询创始人李昂等重磅嘉宾,进行学术分享、大咖对话、圆桌讨论。
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由原芒果系主持人、互娱传媒联合创始人,2020级复旦EMBA姜懿恬同学主持的本次盛典,吸引了来自全国各地的校友及企业人力资源高管等数百人参加,大家共同见证复旦EMBA人力资源研究会筑梦启航。

致辞环节,复旦大学管理学院校友中心主任段邵斌老师对研究会前期筹备工作给予高度认可和评价,并阐明“研究会”的意义,希望研究会通过专业学术与实战经验相结合,更深入的研究与探索人力资源对企业和对社会的价值。希望人力资源研究会能够更好的服务校友,为校友企业发展助力。

复旦EMBA人力资源研究会(筹)会长高蕾校友在致辞中回顾了人力资源研究会发展历程,对管院领导给予的大力支持和鼓励表示感谢,感谢会员们给予的信任。秉承求真务实的理念,与大家共同讨探在当今国际环境下,对未来人力资源管理的要求,不忘初心,为校友提供更好的交流学习平台。

复旦大学管理学院教授、 复旦大学管理科学博士、原上实集团执行董事兼海外公司董事长包季鸣教授为大家带来《韧性领导力的修炼》的主题分享。
包教授从韧性领导力的科学内涵、韧性的“支柱”与“飞轮”、韧性领导力修炼的途径三个层面与大家分享。
包教授说,无论生活向你抛来什么,韧性是复原的关键。在不断变化和充满挑战的世界中,个人、团队、企业和社会,都需要积极建立韧性,因为它是持续增长的“定海神针”。
韧性的打造是⼀个系统性的行动,是长期有意识的认知和行为的改变。尽管每个人都会受到基因、成长经历、身体状况等一系列因素的影响,造成各自韧性水平的差异。但从成长性思维的角度看,心理韧性的提升是持续一生的历程,每个人都可以在科学框架的辅助下,不断的自我精进,促进心智成熟,并激励和影响周围的人。
我们把对人生有转折意义的时间称之为“熔炉”,即严峻的经历或考验。熔炉是残酷的,通常让人非常痛苦,但结果却往往是出人意料。艰难困苦,玉汝于成!与智慧的人打交道,最有力量的,就是讲真话!
提升韧性领导力,包教授总结关键词:永不放弃、自我纠错、做最好的自己!

温桦瑞企业管理咨询创始人李昂先生长期专注大健康、汽车和人工智能领域,在战略制定和领导力培训方面有丰富的实战经验。他为现场观众们带来《经济低迷时期的有效领导力》主题分享。
李昂先生对4H人才选才模型进行详细阐述,并就肯芬妮模型的相关细节和大家进行互动讨论。

复旦大学管理学院教授、富布莱特学者、复旦大学企业人力资源研究所所长李绪红教授主持圆桌论坛,就“经济低迷时期的人力资源管理问题”,和校友嘉宾进行现场交流和点评。

新兴技术和全球趋势会如何影响企业的经营策略?
为了维持企业竞争力,对于人力资源管理的要求发生了什么变化?
过去2年来企业在人力资源方面遇到的痛点是什么?企业又是如何应对的?
如何改进和优化企业的组织、技能和文化来应对不确定性?
讯升人力大中华区总裁高蕾校友、月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿校友、多样屋品牌创始人潘淑真校友、携程集团人力资源总监姜磊校友,和李绪红教授围绕以上问题展开细致而深入的讨论,场内会员同学也积极发言,分享案例,表达观点。
李绪红教授说,外部环境不断变化的今天,人才管理没有唯一的标准答案,适合自己企业的人才才是最好的。
在一百多位会员的见证下,复旦EMBA人力资源研究会(筹)启航盛典落下帷幕。未来,在学院、各兄弟协会、会员同学们及校友们的继续大力支持下,复旦EMBA人力资源研究会(筹)将一路相伴,一路感恩,为EMBA校友们提供更好的人力资源交流、研究平台,提供更优质的知识、产品和服务!
欢迎更多校友加入复旦EMBA人力资源研究会(筹),聚焦企业人力资源,探讨组织人才战略,链接赋能,共建共研。
来源: 复旦管院校友中心公众号