国内取得70%的市占率；客户来自全球50多个国家和地区的世界顶级影视特效制作公司、动画电影制作工作室以及国内主流CG动画制作公司；算力规模亚洲第一……这些数不尽的成果，单拎一个都能成为一家企业响当当的“金字招牌”，但深圳市瑞云科技股份有限公司（以下简称“瑞云科技”）董事长、2016级复旦EMBA & 复旦科创企业家营第一期校友高斌并未止步于此。瑞云科技将继续深耕视觉行业，不断去创造一个又一个新的惊喜。
解码云计算，做云渲染先行者
2014年，第86届奥斯卡金像奖颁奖典礼上，由瑞云科技旗下渲染农场——Renderbus瑞云渲染提供云渲染服务的动画短片《哈布洛先生》（Mr. Hublot）荣膺“奥斯卡最佳动画短片奖”，瑞云科技也当之无愧地成为了奥斯卡获奖作品背后的无冕英雄。
▲ 瑞云科技旗下品牌——Renderbus瑞云渲染影视动画案例精选
瑞云科技始终专注于研究集群渲染，为全球电脑动画、电影特效、游戏动漫、建筑可视化、城市规划和商业广告行业提供云渲染服务。企业之所以选择垂直于视觉领域，和创始人高斌当年的从业背景有很大关系。“设计出身的我。每次把模型做完之后，渲染总是要等很久，而彼时市面上也没有一个第三方平台能够帮我们来做渲染。”基于这一痛点，高斌萌生了做云计算平台公司的想法。
从最初仅是想帮助解决设计院同行的“小困扰”，到如今在多个领域大有可为，瑞云科技的飞速发展既在意料之外，却又是情理之中。作为国内云渲染平台的领军企业，瑞云科技早在2010年就抓住机遇，开荒拓地式地打造出国内首个自助式云渲染平台——Renderbus瑞云渲染，填补了国内在视觉内容大数据计算方面的空白。发展至今，该平台已服务全球用户超20万，每月渲染量超过4,000万帧，并拥有超过3万自建计算节点的海量算力规模，为行业用户提供24小时不间断的云渲染服务。
事实上，Renderbus发展的背后也并非是一帆风顺。渲染是影视动画和特效制作中必不可少的一个环节，需要大量的计算能力。一帧电影级别的图片，可能要花费几个甚至几十个小时渲染，而大部分电影的一秒就有24帧——可想而知，一部2小时左右的电影需要的计算量有多庞大。如果没有大量的服务器，想要制作出画面精美的影视动画作品，简直是天方夜谭。缺乏算力、难以推进产品开发，便成了瑞云科技在初创时期所面临的第一道坎。
但高斌并没有就此放弃，他想到了“租”算力。“先把量打开，借助资本化发展的道路，再去建立自己的计算节点。”高斌早已在心中制定好了详尽的发展蓝图，他立志要做自己的底层技术开发。
2015年4月，瑞云科技与阿里云发布了全球战略合作关系，以云渲染业务为起点，加入全球视觉云计算战局。随着企业不断发展，历经数年沉淀后的瑞云科技逐步打通并积累下了多个技术点。2019年，随着5G时代的到来，瑞云科技嗅到了商机，率先发布了实时云渲染平台3DCAT。基于云计算理念，3DCAT可将XR应用部署在云端进行，由云端资源进行图形数据的实时计算和输出，并将运行结果用“流”的方式推送到终端呈现，终端用户便可随时随地交互式访问各种XR应用。
作为“新型基础设施”，瑞云科技又乘胜追击针对视觉行业提供了一系列IaaS、PaaS及SaaS云服务，包括了青椒云、斗龙云、镭速等多个囊括了各种云计算的特色产品，共同筑起了瑞云科技强大的技术壁垒。“从2018年起，我们几乎就是每年推出一款新的产品，并服务于不同的行业。”高斌的语气中透露着自豪，而他的底气，正来源于对于技术创新的坚守。
▲ 瑞云科技的发展历程
多而精的商业化探索之路
事实上，瑞云科技已是高斌的二度创业。和首次创业不同的是，这一次高斌希望为瑞云科技注入更多科创基因。截至目前，瑞云科技已陆续推出6款重磅产品、2款软件工具。这些产品在高效、高产的背后有一个共同的特点，即在之前的产品上去做一定的延展：一方面是技术层层迭代升级，另一方面则是将产品多点发散，这便是高斌的打法。
“当我们涉足的行业越来越多，公司的稳定性和抗风险能力也会逐步提升，不会因为其中某个行业出现了问题而走投无路。单一的产品难以支撑企业实现长远发展，止步不前只会被时代浪潮所击倒。”同时，高斌也强调，对于初创公司而言，能力和精力都是有限的，因此需要找准自身优势，尽量选择一些有把握的领域。“我们不可能面面俱到，必须得把精力聚焦，把产品做透。”
除了在技术产品上要求“多”而“精”，高斌认为，现金流同样也是科创企业想要实现长远发展做好的必要准备。在资本化之路上，瑞云科技先后获得了来自产业方阿里巴巴集团、上市公司丝路视觉、中国联通，国资招商局集团、深圳南山区政府，一线人民币基金君联资本、光远资本、中信证券、联通中金、基石资本、同创伟业、英飞尼迪等二十多家一线机构的持续追投。
“如果没有足够的现金流作为后盾，一旦产品研发失败，企业就很难再重头来一次。尤其是对科技创新企业来说，科技变化发展快，加之复杂的外部环境，更需要有足够的现金流来让你能够‘死’一两次。”高斌认为，科创企业需要从长远眼光来考量企业经营，时刻葆有防患于未然的心态，“最好是能够预备至少三年以上的团队经营开销。”
既已选择了科创发展之路，高斌坦言自己的目标从不是赚快钱，也深知科创之路必然艰辛。相较传统的工匠精神，把一个产品做上几十年、上百年，高斌更愿意打破这一局限，借助科创之力去无限放大企业的生命周期。“科技创新会让企业始终葆有活力，我希望能够带领团队不断钻研、创新，用更多、更好的产品去赋能各行各业。”
在瑞云科技的商业化发展之路上，“国际化”同样是不容忽视的关键词。瑞云科技在推出首款离线渲染产品时，便紧接着推出了为海外用户提供优质、安全、稳定云渲染服务的Fox Renderfarm，以基于专利技术的云渲染系统以及专业的服务团队获得了业界的一致好评。其后的产品也大都设置了两个版本，一个服务于国内，一个则对应海外市场。“我们还在新加坡成立了分公司，今年那边可能会有约50人的人力投入，进一步推进企业的国际化发展。”高斌分享道。
重塑人才观，以完善制度激励团队前行
2016年，彼时的瑞云科技仍停留在第一个产品。高斌清楚地意识到：“靠一个产品打天下是不可能的。企业若要规模做到越来越大，一定要做出更具战略性的变革。”有了更大的雄心，高斌对自我的管理能力也提出了更高要求。“过去我对管理知识的了解是碎片化的，而作为一个企业的经营者，短板就意味着风险的存在。”他意识到，公司长远健康的发展需要管理者有更全面的管理知识体系，要对公司战略、人才管理、未来发展趋势有清楚的认知。抱着这样的诉求，高斌来到了复旦管院。
“在学习了系统性的理论之后，我进一步结合公司实际情况，由此思考出的发展方向会更适合自身情况，这让我感觉更有底气。”基于在学校的所知所学，高斌带领瑞云科技不断扩大自己在算力方面的优势，并迅速抢占了实时云渲染市场高地。
一家企业如果没有了人才，相当于一个工作机器没有了润滑剂。正是看到了自身的受益，高斌更加重视人才的培养与迭代。如今，瑞云科技汇集了国际化的精英团队和行业内的技术大牛，在举才纳贤和培养骨干方面也不断发力。在深耕技术、产品的同时，企业重视人才管理，制定出了“认同、敬业、协作、成长”的独特人才观。
“首先，彼此认同是携手同行的必要条件，只有价值观上认同了，才能激发更大的自主性；其次，完善的管理制度就像一个筛子，会把敬业的人留下来，把不敬业的人淘汰掉；另外，对于科技公司来讲，往往不能凭一种技术打天下，而需要多种技术沟通协作；最后是成长，希望团队能够不断学习，不断更新自己，以应对技术发展的浪潮。”据高斌介绍，瑞云科技目前已集聚500多名员工，筹划明后年将达到千人规模。
机会总是垂青那些有准备的人，正如瑞云科技的企业价值观所倡导的：主动学习、拥抱变化。继报考复旦EMBA项目后，高斌又再度重返校园，成为了复旦科创企业家营的一员。“企业家营的课程内容会更聚焦，学员们都来自科创企业，所以大家在一起交流时会有更多的共同语言，一起深入探讨。”
在高斌看来，AIGC将会是未来视觉行业的一个全新增长点。他期待着能够通过全新的求学再度突破自我，学以致用带领瑞云科技更上一层楼。
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