14届环境系博士后柳丹：跨界探索，创见未来
2024级智能材料与未来能源创新学院贺宇霏
柳丹：2012~2014年复旦大学环境科学与工程系博士后。睿提科技的创始人，同济大学创业导师，曾任国家电力投资集团研发主管，承担过国家重大专项、国防科工办和上海市经信委资助的科研项目。
跨界积累，厚植根基
柳学长的求学经历可谓是一条典型的“跨界路线”——从化学、机电，到材料与环境，他不断拓宽自己的研究边界。从中科院获得本科学位后，他赴同济大学攻读研究生，并于2011年获得同济大学与巴黎高科联合授予的双博士学位。
2012年，站在人生的十字路口，他通过导师引荐，做为国电投联培博士后，进入复旦大学环境系博士后工作站，参与国家重大专项课题研究。这段经历让他逐步意识到，科研不仅关乎理论探索，更关乎技术转化与实际应用。也正是在项目推进与工程协同中，他开始建立起从基础研究走向产业落地的整体视野，为日后自主创业奠定了关键的思想与能力基础。
博士后出站后，他正式入职国电投，负责全新的核能研发方向，与他此前的研究内容几乎毫无关联。但正如他所说：“博士训练的真正价值，不在于掌握某个具体课题，而在于解决任何问题的方法论。”面对陌生领域，他依靠系统调研和独立思考，从容应对，逐步构建研究思路，实现关键核心设备的国产替代。
在央企工作的这段经历，让他直面“卡脖子”技术的挑战——科研的目标不再是论文，而是能真正落地、能被实际应用的成果。同时，柳学长认识到那些看似离自己专业较远的内容并没有想象中那么遥不可及。正是一路的科研训练，使他具备快速学习、结构化思考、独立解决问题的能力，更加自信地面对复杂的新课题与未知领域——“经过系统的科研历练，我们完全可以驾驭它”。
把握机会，创业转型
早在博士期间，柳学长就埋下了创业的种子。他逐渐意识到，真正有价值的科研不仅在于理论创新，更在于解决国家需求和行业痛点。在国电投的七年工作中，他不断提升技术能力，更深刻意识到当前许多关键“卡脖子”技术尚未实现国产化替代，尤其是传感器领域存在着极大的市场和技术突破空间。正是这种需求，指引了他的创业方向。
更为宝贵的是，这段经历让他结识了一批志同道合的伙伴：既有多年的校友，也有在央企共事的“战友”。柳学长坦言，“大家彼此熟悉、信任，也敢于直言不讳。”团队内部务实而坦诚，讨论时常“吵得面红耳赤”，但他始终坚持“不贴标签、就事论事、以目标为导向”，确保团队在高强度碰撞中不断凝聚共识，推动项目稳步前进。
在决定 “闯一闯”的那一年，疫情突如其来，但他并未退缩。正是这群怀揣共同理想、技术互补的伙伴，成为他毅然创业的坚强后盾，也为睿提科技的迅速成长奠定了坚实基础。在线上办公的条件下，他带领团队推进管理系统的国产化，编写软件系统代码、搭建企业网站和公众号运营体系，打下了二十余项知识产权专利申报的基础。这种实干的创业精神令人深受触动。
寄语学弟学妹：洞察先机，稳健前行
柳学长对学弟学妹们寄予了深切的期望和诚恳的建议。他说，面对复杂多变的经济环境和激烈的就业竞争，大家更要具备敏锐的眼光，善于捕捉时代发展的风口和机遇。在当前经济形势下，他鼓励大家积极把握政策支持的机会：“经济环境越紧张，国家越鼓励创新创业。现在的大学生（包括研究生）如果能抓住政策支持，不仅是为自己创造机会，也是在参与解决就业、推动科技攻关、服务社会的全过程。”
在就业方面，他提出了务实的建议：求职时姿态要适中，切记公司是用人单位，而非培训机构，进入岗位后要积极创造价值，才能赢得认可。同时，要把企业当作一个实践的平台，在工作中不断锻炼和提升自己，为未来可能实现的从“打工人”到“创业者”的转变打下坚实基础。
在职业选择上，他提醒大家要有所取舍，避免犹豫不决。最重要的是充分调研，再果断行动，早做准备和铺垫。即使最终未能完全如愿，这些积累也绝不会是徒劳。
此外，他特别强调“坚定的信念和清晰的目标是前进的动力”。学业和职业道路上难免有取舍和权衡，“鱼与熊掌不可兼得，学会聚焦最想要的那条路，脚踏实地前进。”
