13级信息学院博士金峰：跨越赛道，初心如一
2025级智能机器人学院研究生陆钰钢
金峰，信息学院2013级博士，现为武汉东湖新技术开发区投资促进局一级主任科员
Q：作为理工科博士，您当时选择从“技术研发”转向“公共服务”的契机是什么？
金峰：我的职业选择更像是一次“机缘巧合”下的探索。博士毕业时，我面前曾有半导体企业和高校教师的录取通知，也曾考虑过留在上海发展。但综合考虑后，最后还是决定回到武汉。
换了跑道后，我的想法也随之改变。在公共服务领域，尤其是招商引资岗位上，我能换个角度去观察和理解产业。能参与到家乡的经济建设中，也是一种职业价值的体现。
Q：博士期间的科研训练，对您现在的行政管理工作有哪些潜移默化的影响？
金峰：这种影响是底层逻辑式的。虽然具体的科研知识很少直接用于公文写作，但那种“从零开始攻克课题、最终形成逻辑严密成果”的训练，赋予了我一套科学的学习方法论。
更重要的是，复旦给了我一份内心的底气。科研磨砺出的强大内心，让我能客观地面对外界评价，在处理复杂公务时，不因赞誉而迷失，也不因困难或质疑而动摇。这种不盲从、不畏难的定力，是政府工作中处理复杂局面时的基石。
Q：在招商引资一线，您的一天通常是如何度过的？
金峰：招商引资是一项极具综合性的系统工程。我的一天往往从梳理项目清单开始。我们需要从技术路径、产品优势、团队背景、市场前景等维度对项目进行全方位的研判并形成报告。这要求我们不仅要“懂政策”，更要“懂技术”和“懂市场” 。
在项目推进中，我们要代表政府进行投融资对接、产业政策谈判，并协调各类机构提供融资支持。此外，从政策落实、场地协调到基础设施保障，我们提供的是全流程的“闭环服务” 。高规格活动的组织、嘉宾邀请、领导见证等每一个细节，都考验着极强的统筹协调能力。
Q：您认为招商岗位不可或缺的核心素质有哪些？
金峰：细心、耐心、责任心与抗压能力缺一不可。
• 零差错意识：政府工作容错率极低，必须在细节上做到滴水不漏，确保程序与内容的双重准确。
• 职业韧性：项目周期长、涉及利益方多，必须具备极强的耐心。
• 理性思维：面对沟通中的误解或不顺，绝不能有“玻璃心”，必须始终保持专业与理性，以结果为导向解决问题。
Q：在繁重的基层公务中，您如何平衡个人生活？
金峰：坦率说，在招商一线寻找完美的平衡点非常困难。特别是在项目攻坚期，加班加点是常态，“看报喝茶”的清闲早已成为过去式。目前我仍在摸索调整，虽然很难完全兼顾家庭，但我坚信“在岗一分钟，尽责六十秒” 。看到项目落地带来的区域实实在在的变化，那种责任感带来的成就感，正是支撑我走下去的动力。
Q：对于有意向进入体制内的理工科校友，您有什么建议？
金峰：首先，要深耕专业能力。研究生阶段最宝贵的是科研思维的培养，不要过早地被零散的社会实践分散精力。学校提供的系统性训练是不可替代的底色，而职业技巧在未来可以快速习得。
其次，要提升认知能力。一个人的成就受限于他的认知边界。理工科校友要学会跳出单一学科，广泛了解前沿科技、产业动态和宏观视野。多维度研判问题的能力，决定了你在应对复杂局面时的深度与广度。
Q：最后，您有什么话想送给当下的自己和母校学子？
金峰：如果能回到博士时期，我会告诉自己：坚定地做自己，珍惜纯粹的求学时光。步入社会后，我们要学会“忘记”名校标签带来的光环，以普通人的姿态扎根基层，踏实干事。
但在内心深处，又要始终“记得”自己是复旦人。这种“记得”应体现在严守职业操守、敬畏公权力上。作为公职人员，一言一行都关乎母校声誉。我们要用专业、廉洁和奉献，在各自岗位上为母校增光添彩。
