09 级药学院本科、13 级管院硕博李天健：跨学科融通，从复旦实验室到医药资本前沿
2025公共卫生学院本科勇柯伊
李天健，2009级复旦大学药学院本科，2013级管理学院硕博连读，在复旦深耕9年完成从药学到经管的跨学科积淀。2018年毕业后踏入金融领域，任职证券公司投行部从事医药企业上市和再融资工作；2022年至今任职上药控股有限公司，专注医药行业投资并购业务，凭借药学与管理学的双重专业背景，成为医药资本领域兼具产业视野与金融思维的复合型从业者。
01 复旦九年：跨学科之路，在探索中锚定方向
李天健学长与复旦的缘分，始于2009年的药学院本科录取。彼时身为理科生的他，高中阶段便擅长化学，对应用型理科抱有浓厚兴趣，因而选择了药学专业，对专业课程的学习也始终得心应手。但在学习过程中，他逐渐发现自己在实验操作方面的短板，而药学专业后续的深造与发展，始终离不开科学实验的深耕，这让他开始思考职业发展的新可能。
与此同时，复旦管理学院开放的培养体系，让他看到了跨学科发展的机会。管院对理工科背景学生的欢迎，以及管理学与产业结合的发展方向，恰好契合了他想要跳出纯实验研究、偏向与人交流和社会实务的需求。加之往届有药学院学长成功转入管院深造的先例，更让他坚定了跨专业的想法。2013年，他顺利保研进入管理学院硕博连读项目，自此走上了药学+管理学的跨学科发展之路，在复旦完成了近九年的知识积淀。
从纯药学研究转向经管领域，并非坦途。最大的挑战，莫过于本科阶段缺失的一些经管基础课程——进入管院硕博班后，直接接触的便是高级宏观经济学、高级计量经济学等进阶课程，基础的经济学相关理论知识储备有限成为他初期学习的最大障碍。为此，他只能利用课余时间一点点搭建经管知识框架。但这份辛苦也终有回报，药学的专业底蕴与管理学的系统思维，在他的知识体系中形成了互补，为后续进入医药资本领域埋下了伏笔。
在复旦的九年，不仅是知识积累的过程，更是视野与格局不断拓宽的过程。学校组织的各类行业专家讲座论坛、学长学姐职业生涯分享等，让他得以接触到金融、实业、科研等不同领域的发展可能；身边优秀的同窗、学识渊博的老师，也为他营造了良好的学习交流氛围。而药学院的理科思维训练以及管理学的科研之路，让他养成了严谨的逻辑分析能力，这份能力也成为他后续从事投资并购工作的重要支撑。
02 职业进阶：从实验室到资本前沿，与医药行业同频成长
2018年从复旦毕业，李天健学长的职业生涯，始于一次偶然的实习机会。博士阶段尚未明确具体职业方向的他，通过学校丰富的实习渠道，投递了一家投行的实习岗位，恰逢该岗位正在推进医药行业项目，他的药学背景成为核心优势，顺利获得实习机会。
投行的实习经历，让他真正走进了医药资本市场领域。身边优秀的同事、极具价值的项目实践，让他感受到投行工作的意义——尤其是参与创新药企业的上市服务，能够切实推动医药企业的发展，这份价值感让他坚定了在医药金融领域深耕的想法。凭借实习期间的优异表现，他成功留用，正式开启投行生涯，专注于医药企业的IPO和再融资业务，在这一岗位上积累了丰富的医药企业上市实操经验。
在投行度过三年时光后，出于人生阶段和职业规划的调整，2022年他选择加入上药控股有限公司，转向医药实体企业的投资并购业务。从中介机构到甲方，工作内容虽有不同，但医药行业的专业积淀与投行的项目经验让他顺利完成转型：投行作为资本市场中介，专注于挖掘企业价值、帮助企业规范化以及设计上市融资方案；而实体企业的投资并购工作，更注重标的公司与企业自身的协同和匹配，需要全面评估标的公司的价值与风险，通过多轮谈判，最终实现共赢。
谈及职业生涯中印象最深刻的项目，学长直言投行阶段参与的微芯生物科创板上市项目让他记忆犹新。彼时国内创新药企业因盈利要求等限制，难以在A股上市，而科创板的推出，缓解了创新药企“研发投入大、盈利周期长、投资退出难”的融资困境，为创新药企业打开了国内上市的大门。他所在的团队在企业长期驻场，历经大半年的高强度工作，最终推动微芯生物成为科创板上市的首家创新药企业。
这个项目的成功，不仅是他个人职业生涯的重要里程碑，更让他真切感受到资本市场政策对医药行业的推动作用：科创板的开放，不仅让创新药企业获得了国内融资的渠道，更带动了整个医药行业的投融资活跃度，吸引了大量海外科学家回国创业，推动了中国创新药行业的快速发展。而转向并购业务后，他也深刻体会到实体企业投资的核心——既要判断标的公司的业务价值，是否能与自身业务形成协同、推动业务发展，更要严控风险，尤其是在国企背景下，对标的公司的合规性、财务状况、经营情况有着极高的要求，平衡价值与风险，是并购决策的核心关键。
03 行业洞察：医药资本的核心逻辑，专业与思维的双重赋能
作为兼具药学、管理学背景，且拥有投行与实体企业双重从业经历的从业者，李天健学长对医药行业的投资并购逻辑，有着独到且深刻的理解。他认为，医药行业的投资并购趋势，始终与医药行业政策和资本市场政策高度绑定，二者的同频调整，推动着行业的不断发展。
在医药投资的核心判断上，学长认为，商业前景是资本市场的核心考量因素。早期投资更看重创业团队的研发能力和研发方向，后期投资则聚焦于产品的市场潜力——包括产品核心优势、受众群体、市场竞争格局等。但这并不意味着忽视社会价值，医药行业的特殊性在于，任何一款成功上市的医药产品，本质上都是为了解决临床需求、造福患者，商业价值与社会价值在医药行业中天然融合，而资本的介入，最终也是为了推动医药技术的进步与产品的落地。
对于自己的决策风格，学长坦言，投资并购决策的核心是在充分尽调的基础上，对价值与风险进行严谨和理性的判断。而这份严谨，正源于复旦九年的跨学科培养——药学的理科思维让他注重细节与逻辑，管理学的系统训练让他懂得从全局视角评估问题，二者结合，形成了他独有的投资分析框架。
04 职业感悟：在挑战中前行，于热爱中坚守
谈及医药投资并购工作的成就感与压力，李天健学长的回答朴实而真切。这份工作的成就感，归根结底源于项目的成功落地与价值的切实创造：无论是投行阶段推动企业上市，帮助企业获得融资实现快速发展；还是并购阶段找到优质标的，推动企业扩张产业布局，以及参与投后管理，见证标的公司在体系内不断成长，每一次价值的实现，都是这份工作带来的最大成就感。
而压力，则主要源于工作强度与细节把控。当前经济环境下，每一位从业者都承担着很大的工作负荷和心理压力，平衡工作与生活成为不小的挑战；同时，投资并购工作涉及大量细节，从标的尽调到谈判沟通，从风险价值识别到协议条款拟定，任何一个细节的疏忽，都可能为项目带来风险，甚至影响项目走向，这份对细节的极致要求，让从业者始终保持着高度的紧张状态。
但即便面对诸多挑战，学长始终认为，医药资本领域是极具价值的赛道——这里既需要医药行业的专业积淀，又需要金融、管理的思维赋能，跨学科的复合型人才在这一领域拥有天然优势，而这份优势，也让他能够始终与医药行业同频成长，见证着中国医药行业从跟跑到并跑、部分领域实现领跑的全过程。
05 寄语后辈：深耕专业，找准优势，在探索中坚定前行
结合自身的跨学科求学经历与医药资本领域的从业经验，李天健学长对想要在医药大健康领域发展的学弟学妹，给出了恳切而实用的建议，字字句句皆是干货。
对于药学院的同学，如果未来想进入金融投资领域，首先要深耕专业知识——药学的专业背景，是你们进入医药金融领域的核心优势，无论是药品研发、生产工艺还是行业政策，专业知识都会成为你们区别于其他金融从业者的关键，即便毕业多年，这些知识也会在工作中持续发挥作用；其次，要及时补充金融基础，会计学、经济学等核心课程需系统学习，必要时可考取相关证书，搭建完整的金融知识框架；最后，实习要精准发力，优先选择医药行业相关的金融岗位，在实践中实现专业与金融知识的融合。
对于管理学院的同学，若想专注医药赛道，补足医药行业专业短板是关键。可以通过选修药学院的核心课程、阅读医药行业研报、关注医药行业政策变化等方式，了解医药行业的研发逻辑、产业链格局与行业趋势；同时，要多参与医药行业的实习项目，从实践中积累行业认知，让管理学知识与医药行业实际结合，形成 “管理+医药” 的复合优势。
而对于所有想要在医药大健康领域发展的学弟学妹，学长的核心忠告是：珍惜校园时光，找准自身优势，在探索中坚定前行。大学阶段是专心治学的黄金时期，要充分利用复旦的优质资源，扎实学好专业课，同时多参与各类实践与交流，拓宽视野；进入职场后，要找准自己的核心优势，无论是专业背景、逻辑思维还是沟通能力，将优势发挥到极致，才能在竞争中脱颖而出；而面对职业发展中的选择与挑战，不必急于求成，保持探索的勇气，在实践中不断调整方向，终能找到适合自己的发展之路。
从复旦药学院的实验室，到管理学院的课堂，再到医药资本的前沿阵地，李天健学长的成长之路，是跨学科融通的典范，更是复旦人 “博学而笃志，切问而近思” 的生动实践。他以药学为基，以管理学为翼，在医药资本领域不断探索，既实现了个人职业的成长，也以自身的专业能力推动着医药行业的发展。而他的经历也告诉我们，在这个跨界融合的时代，打破学科边界，深耕专业、拓宽视野，才能在自己的领域走得更稳、更远。
