19级管理学院IMBA毛立尔：永远好奇，拥抱未知
文章来源：2024年暑假复旦大学校友走访活动
走访同学：2023级临床医学八年制学生葛浩宇
毛立尔：2019级管理学院IMBA，杭州唯强医疗科技有限公司， 市场部经理。
永远拥有一颗好奇心
不管是哪行哪业，在任何时代，总需要有一群人探索人类的边际。就拿医疗发展的历史来说，就是人类不断打破常规，突破现有框架，创造了一个又一个不可能。在很多时候，不多好奇一下，这个问题就永远解决不了，学临床绕不开的一个词就是“适应证”，但与之相对还有另外一个词叫“禁忌证”，但有了这些禁忌证难道我们就要放弃吗？历史上第一例心脏介入手术是福斯曼用导尿管伸入了自己的血管，比尔罗特还说过“在心脏上动手术，是对外科艺术的亵渎”，但如今心外科手术已经挽救了许许多多病人。少说不行，多思考怎么能行。
从我自己的经历来看，我们公司有非常多不同的产品，在我还只是负责一个产品的时候，好奇心就驱使我将公司的所有产品都学习一遍，后来突然出现的机会让我管理所有的产品，如果不是之前的好奇心，那我将没有能力接住这次机会。步入工作之后，很可能会发现自己被各种事情压得喘不过气，但是如果你能时刻保持一颗好奇心，这将会成为你不断进步的动力，驱使你去做一些在别人看来很枯燥无聊的事情。当你能感觉到今天的你比昨天的你更好，你就会很快乐。任天堂的横井军平说过“枯萎技术的平行思考（意指用成熟技术来搞创新）”，一种技术在A行业已经非常普遍成熟，但应用在B行业就可能引起革命性的进步。我们需要在不同的路线、不同的领域学习各种各样的新奇知识，而这必不可少地要有一颗好奇心。
拥抱未知，学医是一件很妙的事情
学医很辛苦，路程很漫长，有句诙谐的话叫“劝人学医，天打雷劈”。抛开功名利禄，学医本身是一件很妙的事情，他能让我们对自己的身体更了解，虽然医海无涯，但是学医能让我们窥探到生命的一角，去了解这个黑箱大概的运行逻辑。一个手机、一台电脑坏掉了，我们可能会很焦虑，但是大不了资料重新来过，手机电脑都能换新的；但是人的身体以现在的医疗水平是没有再来一次的机会的。人对未知是最恐惧的，即使你毕业时没有娴熟的临床技能，但你会对自己的身体有一个更深入的认识，当生病时你会对自己的情况有一个预期。医学是一个不论在任何社会背景、时代条件下都被需要的行业，除非未来机械飞升，赛博成仙（笑）。随着社会发展，我们会对自己的身体越来越关注，医疗行业总是会越来越被重视。
医疗行业的未来？
看病就像打仗，医生与病人共同在战壕里面对病魔，而现代战争当中不可或缺的就是先进的武器。我们不能让医生总是拿着小米加步枪去打仗，好的武器能带来好的疗效，以及更少的并发症。
我现在在一家医疗企业工作，最大的感触是，为了让医生有更趁手的武器，医工结合的模式一定是非常重要的一环。一款临床武器的诞生离不开医生长期积累的经验，但同时要将想法变为一款能用于临床的产品，同样要有厉害的研发人员。对医生来说，他们的想法是否可行需要经过研发人员的考量，可能一些天马行空的想法以目前的科技水平还无法完全实现；对研发人员来说，向他们说明这种产品在人体中的作用，一来他们会认识到这个产品的重要性，二来他们可以更好地把研发思维代入到临床当中去。在这个磨合的过程中，其实还有非常多的环节，未来将会需要更多的从业人员以推动医工结合的深度发展。这种跨界合作不仅仅是一个理念，还是一种创新驱动的实际需求。
在这个过程中，沟通显得尤为重要。医师的专业经验和研发人员的技术专长，只有通过有效的交流才能碰撞出火花。医生往往在临床一线，面对真实的患者和复杂的病例，他们的直觉和经验至关重要；而研发人员则需要懂得这些需求，才能设计出真正切合临床需求的产品。想象一下，当一位医生分享他在手术中遇到的问题时，研发人员的眼中闪烁着灵感的光芒，进而开始构思解决方案，这种互动的场景让未来充满了可能性。
这些产品的开发不仅是对技术的挑战，更是对团队合作的考验。从初步的概念设计，到迭代测试，再到临床试验，每一个环节都需要精密的协调和配合。比如，在某个关键阶段，可能会因为一个细小的设计改变，而让产品的适用性大幅提升。
随着医疗技术的进步和患者需求的变化，我们还需要更多的多学科人才加入这一领域。他们不仅要理解医学和工程的基础，还要有跨界的思维能力，能够从不同的角度看待问题。未来的医疗产品开发，将会是一个大融合的过程，囊括生物医学、工程学、人工智能等多个领域的知识和技术。
这又回到了我们最初的话题：永远好奇，拥抱未知！
