2003级吴晓峰学长：把握机遇，厚积薄发
走访同学：张露元、王达轩
校友简介
吴晓峰学长，1978年生，浙江人，复旦大学经济学硕士。2006年进入上海国际信托有限公司工作，曾任资产配置总部总经理、同时兼任信托业务二部总经理、私人财富部总经理、机构财富部总经理，先后从事证券投资信托产品设计、QDII投资经理、银信合作产品设计、用11年时间一手创立打造上海信托红宝石资产管理品牌、房地产、政府平台投融资、财富管理等工作，2020年3月任浦发银行私人银行部总经理助理。
2001年毕业于南开大学国际金融专业的吴晓峰学长回到浙江，就职于杭州的一家券商投行，工作了两年后有了继续深造的想法。当时，整个资本市场处于熊市，而杭州也不像如今、由于阿里的入驻吸引带动了较多的金融产业，他决定报考复旦大学，以此为起点开始在上海新的金融征程。结合多方因素，吴晓峰学长选择了人口资源环境经济学这样一个偏统计的专业。早在2006年，仍在复旦求学阶段的他就通过了CFA三级的考试，并在2008年（工作满四年）成为CFA持证人。结合本科的学习经历以及在杭州投行的工作经历，吴晓峰学长在2006年毕业之前就做了充分的准备，把未来就业的目光锚定在金融行业。毕业之后的吴晓峰学长在上海国际信托就职，先后从事证券投资信托产品设计、QDII投资经理、银信合作产品设计、用11年时间一手创立打造上海信托红宝石资产管理品牌、房地产、政府平台投融资、财富管理等工作，曾任资产配置总部总经理、同时兼任信托业务二部总经理、私人财富部总经理、机构财富部总经理，从2006年至2020年，整个信托行业百倍增长，吴晓峰一直战斗在第一线，十年一剑，创造价值，难能可贵的兼具十年以上资产管理、私募投行、与财富管理经验。2020年3月，吴晓峰赴任浦发银行私人银行部总经理助理。
回顾在复旦求学的这段时光，吴晓峰学长谈到了规划以及坚持的重要性。由于本科后有过两年的工作经验，他从踏进复旦校门的那一刻起就十分清楚自己想要什么，未来要从事什么样的工作也早已在他心中勾勒出较为清晰的蓝图。在复旦求学期间，完成自己学业的同时利用课余时间系统学习投资；跟随导师有选择的完成一些学术项目等等，他所做的一切都与自己的职业规划紧紧结合在一起。三年的时间里，他也从未放松过对资本市场变化的观察，坚持将学业与职业规划融为一体并且不断调整，是吴晓峰学长在研究生三年级斩获众多offer的必胜法宝。在基金公司、投行以及信托的offer中，最终他选择了自己更偏爱的信托公司。
对于为什么选择信托这个问题，吴晓峰学长提到，一方面复旦在信托行业有大量校友，另一方面信托牌照稀缺，潜力巨大，同时对之前在投行的他来说，从事资本市场方面的业务更为得心应手。入行之后，信托业也在快速发展。吴学长刚刚进入行业的时候，整个行业只有2000亿不到的规模，但是这14年间，行业规模曾一度增长150倍到30万亿，最近两年逐步回落到21万亿。纵观整个金融行业，从2007年开始，由于一法两规的实施，金融业开始了翻天覆地的变化，信托行业规模迅速发展。但行业内的从业人员相对较少，信托特有的制度优势与展业迅猛，以至于信托行业在现在目前所有的金融机构里是人均创利是最高的。在吴学长的努力下，他所带团队的人均创利远高于行业平均水平，创造出卓越的价值。无论在任何行业，最关键的是要能够帮客户创造财富，要有自己的核心竞争力。
谈到核心竞争力，吴学长提出了“1+1”的概念。前一个“1”指的是所谓的一份工作，一份薪酬，或者说一个岗位。后一个“1”指的是自己身上核心的算法，核心的逻辑，核心的价值观。回顾这十年磨一剑的历程，无论是做私募投行、做产品经理、做资产管理、做财富管理，吴学长都经历了一次次从无到有，虽一直在上海信托，但实际每天都在不断创业创新、不断发现商机、不断创造价值，从产品创设到队伍建设、从私募投行到投资管理，从零售思维到财富管理。之所以能够一次次再出发再登顶，正是因为对投资的热爱、牢牢把握自己的核心竞争力，坚持受托思维、探索商业逻辑，利用资源整合能力把优秀的人一起团结在周围做事，在市场当中为客户创造价值，靠自己的专业能力形成市场上的名声和招牌。同时，对未来的规划一定要有长远的概念和规划，要找到有前途的赛道。要始终帮客户把蛋糕做大，持续不断得到客户的信任，而培养信任的关键就在于不断超越客户的预期。职场中需要做的工作的千变万化的，重复做做不完的工作并不会使人进步，关键是要有智慧，抓住可以作为自己核心竞争力的后一个“1”。
