师玉鹏：纵横与深耕

师玉鹏从复旦管理学院、北大MBA毕业后，多次突破既有经验的限制，从财务到业务管理、从消费品到医疗行业……用他的话来说，“排除一切艰难困苦”，依然对尝试新赛道和新行业孜孜不倦、乐在其中。“坚定信念，突破自我”，是他工作中一直贯彻的原则。在这种理念的驱动下，他一直以来在各个领域都取得了出彩的成绩。2021年，他从迪安诊断公司CFO转集团副总裁兼上海中心总经理。他相信，自己的“高光时刻”还在未来，进步的脚步永不停歇。

2006年7月至2011年12月任中国食品酒业单元公司运营分析经理/兼沙城及绍兴工厂财务总监；2012年1月至2013年3月任北京长安创新投资有限公司公司投资经理；2014年12月至2018年8月任中粮长城酒公司财务总监；2018年8月至2021年4月任迪安诊断（300244）财务总监……师玉鹏多年来在不同领域切换、学习、成长并乐于迎接新挑战。

“博学而笃志，切问而近思”这一校训，在毕业后依然对他的事业产生着巨大的影响。“一定要有自己的独立思考的能力，而且要不断自我反思。当你了解的知识越多的时候，你会越认识到自身的局限性，毕竟术业有专攻。同时，跨学科、跨领域的知识，也非常有必要，也许看的时候没感觉，甚至无用，但对于思维模式、解决问题的方法或者思想的完善会有很大的帮助，并会在某些意料不到的时刻提供灵感和创意。”提到工作上的“跨界”经历，他这样阐释复旦精神的深刻价值。

毕业后，他进入了经营稳健的大型央企中粮，从基层做起，自下而上地学习并积累财务、运营以及信息系统等经营知识。在沉淀的这几年，他并没有停留于稳定的“舒适圈”，转而做了投资，跳跃到自上而下钻研行业发展、企业战略并发掘竞争优势、了解资本动作的层面。这一时期，他从财务会计这一相对倾向于内部沟通、内部交流的职能，转向做投资的跨领域、跨层级交流；从单纯地实践财务知识，转向分析整体业务价值。这是他职业生涯重要的转变，尤其是在沟通方面，在不断的磨炼中达成了个人能力的飞跃。

下一个五年回到中粮，他有了投资行业战略分析和行业研究的历练，能够从整体企业发展的视角出发管理财务，扩张到企业价值、行业发展、资源投入。“所以，每一个工作时间段都是对个人积淀的打磨，每一个经历都是不可或缺的。”他总结道。在这样的成长路径中，他看似不断转换着角色，个人提升道路却是坚定而明晰的，始终如一。他多次强调的“跨行业知识”，或许也正是出于自身的经验之谈。

说到未来规划，他表示，之后打算继续扎根、深耕大健康行业。在他看来，大健康、生物医药产业能够发掘人类自身的各种奇妙未知之处，这是非常有意思、有成就感的一件事；具体到细分赛道和职责，也许还会有所变化。不过，“保不齐还能换行业，因为有意思的事儿太多了”——对于生来的挑战者而言，世界处处充满机遇和惊喜。这或许就是他的经历所能带来的启发吧。

 “烈火见真金，患难见真情。在此，谨向贵公司表示最衷心的感谢，向贵公司奋战在疫情防控一线的工作人员致以最崇高的敬意！”疫情期间，一封来自上海市固体废物处置有限公司的感谢信，传到了位于上海理工大学国家大学科技园的迪安诊断上海公司。这段时期，师玉鹏所在的迪安诊断公司担负起第三方医检机构的社会责任，充分发挥“迪安铁军”担当精神，始终争分夺秒进行核酸检测。

  对师玉鹏而言，疫情的开端印象深刻。原计划3月8号举办的国家传染病医学中心长三角共建实验室发布会，因为上海市疫情管控措施而延期，团队也正式启动上海战役。3月12号，迪安诊断上海团队建设了第一个方舱实验室，位于宝山区。随着疫情的发展，接着又是黄浦区、浦东新区……他和公司人员始终冲在科技抗疫的第一线。

上海市委副书记、市长龚视频察看迪安医学检测所核酸检测实验室运行情况，听取检测筛查各环节工作和核酸采样点布局介绍

“四月份上海开始封闭，全社会能够跑动的人没多少，我们就是这些不停歇人。”作为社会幕后的“逆行者”，在普通市民居家隔离之际，他的工作反倒愈发繁忙：除了在上海各区建设实验室、增加设备及产能，过程中也需要和各级政府、合作伙伴沟通物资运输、核酸检测“采、送、检、报”等运营事项；与此同时，面对检测出的阳性样本也根据市、区卫健委和疾控的要求准确报送。包括母校复旦大学在内，大批企事业、高校的闭环管理核酸采样都有他的一份力。那段时间，他和同事的日常生活已然被工作填满，一刻不停“007连轴转”，用专业能力承担社会责任。

即使在6月上海放开后，常态化核酸采样亭、实验室日常运作，各种工作仍要求他积极参与到上海市的防疫中。“不停歇，上海市动态清零工作在持续，我们的工作就在持续。”常态化采样亭从初期的建设选址，到一个小时采样、两个小时运输、六个小时检测，处处需要细节的磨合，例如不同人群的采样方式、出舱复阳人群的确定……都等着他和同事伴随着上海市防疫政策的指引来一步步强化。在这样高的工作强度下，他依然认为最重要的是各流程要求的“保质守时”。对普通市民而言能便捷地享受到的核酸检测服务，是他们团队必须面对的艰巨挑战。

在这段时间，他的团队也在技术上不断取得突破，从而提高整个流程的效率。首先是全链条扫码的信息系统。除了大众所熟知的采样报告的手机端健康云，他们还开发了实验室里扫码接收提取、扩增项报告发布的内部系统，从而使整个链条可追踪化。此外，基于这些信息和样本的数量，对相应人员进行动态排班调整更为清晰，全面提升了人员和产能的利用率。

提起媒体报道中的“迪安铁军精神”，他阐释道：“习主席在考察军队的时候说，‘召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败’。这就是迪安的铁军精神的来源。”落实到具体行动上而言，当上海抗疫需要快速增加核酸产能的时刻，迪安从全国各地调集来相应的技术人员，此为“召之即来”；流程中所有质量控制都有确定的标准，“来了就能打这个仗，不是乌合之众”，设备到位后立即能够转化成产能，此为“来之能战”；团队以强大的抗压能力创造了封控期间“无休”的纪录，能打硬仗、打胜仗，此为“战则必胜”；加之以“永不言败”的志气和热情，勾勒出师玉鹏团队在疫情期间的群像。莫说“时势造英雄”，这种精神已然超越了时代的局限，也超越了个人利益的追求，将在抗击疫情的历史上刻下绚烂而难忘的一笔。

虽然已经离开校园多年，师玉鹏依然活跃于校友活动，不仅关心着复旦各方面的发展，也关心着每一位学生的成长。对于在新一代青年中蔓延的“躺平”“内卷”之争，他明确提出了自己的观点：“躺平是就是完全放弃自我的一个过程，这个不可以。而所谓‘内卷’，实际上就是竞争加剧的情况下，你如何去寻找自己。比起向内去自我消耗，应该打开视野：中国这么大，经济又是全球发展最快的，虽然短期内有各种各样的困难或者波折，但你只要有自身积累和不断学习发展的心态，总有机会会降临的。”他还说，“独辟蹊径也好，或者说是发现创新的机会也好，而不是同一件事儿做十年，这样没有任何经验、经历的增长。要不断地也突破舒适圈，你越突破，看得越多，想法越多，路径越多，选择越多，机会越多。”

“不断学习发展”、“突破舒适圈”，不仅是他在言谈中强调的关键词，也是他一直以来的人生轨迹。找到适合的方向固然重要，尝试、挑战新事物更能拓宽眼界、抓住机会。另一方面，只有开放的心态才能跟上时代。“要永远保持创新、学习的能力。因为人的生理年龄是一年一年长大的，但是知识可以不断更新，只要接受新事物，只要你学习新事物，你永远不会落伍。就包括现在设计的很多受年轻人喜欢的东西，潮牌什么的，其实不都是年轻人设计出来的，有很多都是持续学习、跟踪社会发展的老人家们设计出来的，比如设计苹果的乔布斯等。不断的更新自己的思维的模式，那永远是一个创新发展的年轻状态。”

迪安诊断上海抗疫一线临时党支部成立现场

此外，对于年轻人面对巨大压力的现实，他谈道，“你要关注到世界的发展，是否跟得上节奏，当你觉得说有一种无力感的时候，有没有分析清楚，是你的知识储备的不足，还是说你需要时间和经验的历练，进而才能有针对性性的行动。”

因此，他希望复旦的同学们能够“一直在路上”。“现在一定是综合性人才培养的时代。希望所有的同学不要局限在自己的专业，兼容并包。很多现在新的科学创新都是跨学科的，你要想把这些做到位，那一定要在跨学科的积累过程中来增强自己的长板、增强自己的竞争力，不要排斥外界的新事物。升学考试的这个通道其实是有限竞争，但是进入社会之后，是无限的发展空间和竞争环境。这个过程中，永远要保持一种好奇心和争胜心。”既然选择了远方，便只顾风雨兼程——这不只是他一路拼搏的写照，也是他对所有复旦莘莘学子的热切期望。

本文作者：复旦大学中国语言文学系学生 黄婕

文章来源：上海复旦大学校友会秘书处 

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