15级新闻学院本科王昀祎：每一个起舞的日子
文章来源：2024年暑假复旦大学校友走访活动
走访同学：2023级社会发展与公共政策学院本科生顾珈鸣
王昀祎：复旦大学新闻学院2015级本科生，2019级硕士生，现任小红书科技有限公司产品经理。
一、复旦缘起
当谈到选择复旦的原因时，王昀祎微微一笑。本来想去北京的她，为了自己喜欢的歌手—Taylor Swift的2015年上海站1989演唱会选择了来到上海。同时，复旦的人文主义情怀深深地吸引了她，她从此开始了这段与上海，与复旦的不解之缘。专业选择方面，王昀祎本来想凭借着自己的舞蹈特长，以高水平艺术特长生的方式进入复旦，但因为机缘巧合，最后凭借文化课裸分进入了复旦的新闻传播专业。随着专业课的不断学习，她发掘了自己对于传播的兴趣，最终分流进入了传播专业，之后保研继续深造。
对于王昀祎来说，复旦舞团是家一般的存在。她从大一开始就在舞团跳舞，积极参与日常排练，和伙伴们一起参加演出，策划专场。在准备大学生艺术展演的一年中，周末、假期等空闲时间都泡在排练室。在舞团提升自我的同时，她缔结了浓浓的“战友情”，“相比较语言，我认为舞蹈中具体的接触是更好的建立信任的方式”。和来自不同专业的同学们一起训练，丰富自身视角的同时建立了难能可贵的友谊。在复旦富有挑战性的学术生活之外，王昀祎通过舞蹈的方式放松。将精力交给身体和知觉，而非思维，让舞蹈和学习形成正向循环。
二、跃入社会
在本科和研究生期间定性和定量分析技能的学习积累，以及大四在大众点评内容运营岗的实习经历基础上，王昀祎逐步开始了解互联网企业的运作框架，明确了自己更想向产品岗方向发展。并在研究生阶段到B站和阿里盒马实习，进一步确定职业方向。最后秋招进入了小红书，凭借着人文社科对于人、社会的独到理解发光发热。
在小红书，王昀祎先是任职于功能产品岗。随着互联网公司平台不断成熟，完成了从0-1的功能创新，慢慢转向于1-100的精细化运营，对于策略方面需求越来越大，因此她转组进入了策略产品方向。回望初心，这一切都是基于对互联网这一媒介形式的兴趣和探索，以及学生时代对于“传播”概念的理解演化埋下的种子——从关注其工具性能力，到作为交流中介而构建起的社区和多元主体。
相较于功能产品方向针对To C或者To B直接设计功能，策略产品方向更多是发现问题解决问题。通过深入理解现状、洞察问题、利用定性定量方法权衡多方面因素，做出决策。更细化来说，王昀祎主攻生态策略。在小红书这个多元主体共生的社区中，有来自不同城市、年龄、性别的居民，他们的成长环境、文化背景、角色属性不一，在社区的分享、表达和经营行为会产生碰撞。平台作为内容生产者和消费者之间的桥梁，希望社区生态良性循环，同时在商业化过程中不要损害社区用户的消费体验。王昀祎便需要根据不同商业角色的动机和营销行为展开治理和调控，维护真诚分享、有序经营的商业秩序。
对于王昀祎来说，在互联网企业工作对于应届生来说是一个不错的选择。可以锻炼个人学习和理解能力、逻辑思维。工作实践中摸索的过程让她仿佛回到了大学。可以不断发现新的问题，学习讨论，并达成目标。在年轻的公司，同组成员可能来自各地区，分工细化，这些不同视角的云集让她回想起了复旦通识课小组讨论的体验。
三、寄语学子
针对务实的实习就业方面，王昀祎强调了匹配度的重要性。她认为，重点是对于心仪的岗位方向深入研究，将自身能力和用人单位的需求尽可能匹配。在工作过程中，不断学习反思，提升自己。
最后王昀祎认为，活在当下是十分重要的，在飞速变化的时代，曾经的蓝海可能在第二年就跌落神坛，作为个体重要的是不断适应。同时有机会可以多出去走走，对于人文社科专业的同学来说，这些多元的人生体验富有价值，帮助大家打开生命的“触角”。她回忆起自己大学时期旅游的经历——美得动人心魄的赛里木湖；还有晚上吃完晚饭在弗洛伦萨的街畔闲逛，周遭的人伴着自发演奏的音乐舞动。这些体验都给她的生命增加了厚度。
为了不辜负生命，每一个日子都要起舞。
